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3.0时代，没有团队只能被动挨打，没有六边形团队，只能苦逼吃灰。要挣钱，要打造六边形团队，月人均新签3000+，月人均创造利润1万+。
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一般一个团队要2年打造，交付经理3个月打造，可行么？代理商的认知+交付经理的经验=成功。也要看看代理有没有老板的基本认知。苏总是优秀的老板，交付经理干得很开心!
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主打一个卷，卷代理，卷团队，卷市场，为啥卷？
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要把别人3年积累的经验，在3个月内整明白！凌晨1点，复盘！
凌晨快2点，苏总跟交付经理一起学习
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竹芒赋能有代理课训考，课程务实，培训落地，考试必要。苏总说，自己不会，团队就会忽悠自己，自己必须搞清楚，才能走的更长远。
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两个月来，苏总亲自上阵，越战越猛。22日这天训战，干了30多家骑头。 -
团队更牛，每天10台的好几个小伙伴，刚开始台均不高，就是疯狂铺货，随着市占率突破50%，台均正在逐步增长；
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88524 是啥？：8个拜访，8个回访，铺5家，2家BAT，月新签4000。做不到？晚上回公司复盘，不把自己逼疯，凭什么挣到比别人更多的钱？BD更是主打的一个卷！
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全城其他人都是降，但是我们在涨。黄色过了投资期，绿色来打仗。
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算了算账，老板心里就踏实了，自己会干了，就敢投资了。交付经理帮助代理商快速提升经验和技能，同步打造团队，同时落货。一举三得。 -
交付的伙伴们，你们辛苦了，你们是我们的英雄！
