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法院判了!企业因引入AI而裁员属于违法

法院判了!企业因引入AI而裁员属于违法 星工驿站
2026-01-15
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导读:人力重组优于简单切割

这一次,红线划在了AI与人力之间。


前段时间北京市人社局发布2025年度劳动人事争议仲裁典型案例。


在一起AI替代岗位引发的劳动纠纷仲裁案例中,明确了“AI替代岗位≠合法解雇”,为人工智能时代劳动纠纷解决提供了案例参考。


01

为何“AI替代”

不构成法定裁员理由?


案件回顾:


某科技公司因全面转向AI自动化数据采集,撤销了员工刘某所在的传统数据采集岗位,并以《劳动合同法》第四十条“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化”为由,单方解除合同


裁决如下:


法律上的“客观情况重大变化”,特指不可预见、不可抗力的外部巨变,如自然灾害、政策法规导致的企业迁移停产等。


企业引入AI,是主动的商业决策和技术迭代,属于可预见、可控制的经营行为。


因此,企业自主选择的技术风险,不能合法地转嫁为由劳动者承担失业后果。


本案的标杆意义在于,它穿透了“技术升级”的模糊外衣,确立了“实质审查”原则。


简言之,技术可以进步,但劳动法律保护的底线不会动摇。


此次官方典型案例的发布,意味着司法与实践形成了明确共识。企业管理者必须更新认知:


· 用工自主权存在法律边界:企业有权引入AI,但无权据此单方面、无补偿地解除劳动合同,技术升级的成本,不应由员工独自承担。


· 违法代价高昂:违法解除劳动合同将面临支付双倍赔偿金、乃至恢复劳动关系的法律后果,同时还可能伴随行政处罚与雇主声誉受损。为求效率而违法,最终代价更大。


02

人力重组优于粗暴切割


在AI时代,用工合理安置优于粗暴裁员。


企业如何在技术升级过程中,既做到完全合规,又能实现人才结构的优化与效率提升?


答案是:借助专业服务,在“合规”与“增效”之间找到平衡。


通过职能转型、技能再造与组织重构,让人才与技术协同进化,在这一过程中,企业可采取以下路径实现平稳过渡:

·内部转岗与技能升级:针对被AI替代的岗位,企业应优先开展内部人力资源盘点,通过培训体系帮助员工向相关高价值岗位转型。

·组织重构与弹性用工:通过识别核心岗位与非核心职能,企业可逐步构建“核心团队+灵活资源”的混合型组织。

·工作再设计与人机协作:在AI介入的流程中,可对保留岗位进行工作内容重塑,强化人性化技能如沟通、决策、创造性解决问题等能力,形成“AI处理流程+人员优化判断”的协作模式,提升整体人效。

现实中,一些知名企业已在实践中探索出可行路径:

谷歌在推进AI技术应用的同时,长期开展“Grow with Google”内部技能计划阿里巴巴在推进数字化运营过程中,通过“活水计划”系统推动员工跨部门、跨岗位流动,合理配置用工

这些案例表明,技术迭代中的人力资源优化可以借助专业化技术或平台实现企业效率与员工发展的双赢。


星工驿站作为一站式零工效能服务平台,在技术快速迭代的当下,为企业提供前瞻性的合规用工与高效用人解决方案:


·合规咨询与方案设计:针对企业实际情况,提供组织调整与人员安置的定制化合规路径。


·组织诊断与灵活配置:通过专业诊断,识别技术转型中需保留的核心岗位与可灵活调配的职能,帮助企业构建“核心员工+灵活人才”的弹性组织模式。


·合规灵活用工支持:快速对接项目制、兼职、短期顾问等灵活用工资源,实现真正意义上的降本增效。


·员工技能转型与培训体系搭建:提供从技能评估到定制化培训的全流程支持,助力员工平稳过渡至人机协作新模式,化技术挑战为团队成长机遇。


在AI重塑劳动力市场的今天,星工驿站助力企业用工更合规,用人更高效,增长更可持续。


让专业,成为您最可靠的竞争力。


【声明】内容源于网络
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