当 1956 年的合肥电机厂老厂房，遇上华润万象生活的 “天地系”非标商业 ——2025 年 12 月 26 日，合肥瑶海天地的开业，直接炸穿了合肥东部的消费圈：首日客流破 20 万、营业额超千万，大众点评热门榜直接登顶，社交媒体曝光量狂飙 5000 万次。
这个建在老厂房上的“MALL + 街区”综合体，凭什么让年轻人挤爆现场？70% 的首店占比、全时段的夜经济闭环、三轨双站的交通 buff…… 它不止是一个商场，更像是给合肥老城商业“打了一剂强心针”。
今天边界猎手深度总结瑶海天地一手数据：看看这个非标项目到底踩中了哪些流量密码？
瑶海天地介绍
·华润万象产品线
瑶海天地（BY MIXC）是华润万象生活在安徽的首个前沿创新产品赛道旗下的天地系列商业品牌，也是华润万象生活在合肥布局的首个“天地系”项目，该系列核心定位是“在地文化驱动的复合场景运营商”，承担差异化外拓、城市更新落地与商业生态补位的战略角色。
·业态与品牌
瑶海天地引入254 个优质品牌，区域首店占比70%，涵盖华中首进、安徽首店、合肥首店等多级首店矩阵；开业前招商率已达 90% 以上。同时，项目业态涵盖零售餐饮、娱乐体验、儿童亲子等，覆盖全年龄、全时段，打造“日间松弛社交+夜玩不眠娱乐”全时段消费闭环
01
合肥东部“首店美食集群”
各层餐饮类定位：B1（轻食/茶饮）、L3（平价正餐）、L4（品质正餐）、星光坊（24 小时夜经济）
02
体验零售业态：首店矩阵&场景化体验
品质零售 + 潮流运动 + 生活配套 + 文化体验立体矩阵（L1、L2 层为主）
03
生活娱乐业态：全龄段沉浸式矩阵
家庭亲子+潮流娱乐+文化艺术+夜间社交，社交生活体验地核心（核心层L3）
·区位分析(3km)
01
人口密度优势
3km73万常住人口，消费基数扎实
02
交通枢纽赋能
高净值、国际化、全龄段的消费主力
03
配套资源完善
全场景需求闭环，消费黏性强
·客群分析(3km)
1.品质家庭客群： 25-45 岁，周边成熟小区业主为主
客单价150-300元，周末消费高频，注重亲子互动、品质餐饮、生活零售，偏好性价比与实用性，占主要消费者的35%；
2.年轻潮流客群：18-35 岁，高校学生、Z 世代为主
客单价80-200元，对首店、夜经济、潮流运动、艺术体验需求强烈，愿意为新鲜感与社交属性付费，占主要消费者的50%；
3.商务通勤客群：25-50岁，上班族，商务需求旺盛
客单价100-200元，工作日早餐、午餐、咖啡消费高频，商务宴请集中于晚间，注重效率与品质，占主要消费者的15%
从老电机厂旧址到“合肥东部首店收割机”，瑶海天地的爆火，本质是“在地文化 + 首店经济 + 全时段场景” 的精准踩点 —— 既接住了周边 73 万常住人口的消费刚需，也用华中首店、安徽首店的新鲜感，把年轻人从市中心“抢”到了老城。
它的成功，或许能给更多城市更新项目提个醒：商业的核心从不是“建个商场”，而是“造一个让不同客群愿意反复来的场景”。
对于商业地产从业者而言，瑶海天地的“MALL + 街区”非标形态，在租金收益、客流稳定性、后期运维上，相比传统购物中心有哪些优劣势？欢迎在评论区分享你的体验与看法。
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