亚马逊发货限制持续升级，卖家如何应对 Prime Day 备货挑战？

亚马逊ASIN发货限制应对指南：Prime Day备货关键期策略解析

一、发货限制原因解析：库存周转指标升级

自4月9日亚马逊启用新库存管控机制后，部分卖家遭遇ASIN单点发货限制。系统主要通过“供货天数过长”及“库存超合理周转水平”两个核心指标触发限制逻辑。大部分商家反馈在商品Login天数超过100天阈值后即出现创建货件受阻现象，甚至连畅销新品因周转率未建立也遭到误伤。 该平台客服明确表示此为系统性控量措施，旨在避免仓库虚耗，以降低整体仓储耐心成本和长期滞销货的运费压力。此次政策不具备任何豁免机制也不支持人为干预绕开风控链路——“即使施工单位变动配送计划亦不会生效”。

二、解除时间延后，加剧旺季节奏压力

原定于4月25日前结束管控的方案未能如期完成开放，“二次洽询跟进得知时限延长”。这对接下来备战第五季度团大卖季特别是年终Prime Day备调形成了阶段性挑战： - 卖家需于6月9日前完成传统FBA中心单一入仓； - 或采用优化装运模式努力卡在6月18日前满足合适袁入预期标准线县城区域的库存需求者透露：“我们原本设计好的补给推演模型被迫中断”。

三、操作层面建议清单

(一) 监控调整优先级 立刻清查SKU台账清单并分类制定对策： 1. .best class产品第一时间组织物流发MT； 2. 受影响item可采取切分运输法先海外中转保前台不断桌； 3. FBA全路由暂断裂后续恢复后补充，据实际运营经验显示此类手段可以控制减少达4成断差风险系数。 (二) 调用U/Case资源推进高频响应专业场){ · 使用英语作为母语来对接高级visit小组； ')}}

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