6月19日，钰翔全体员工大会在10楼大会议室召开。会议由钰翔国际总经理吴小涵主持，常务副总经理谭美强出席大会，上海本部全体员工参加了此次会议，驻外分公司也以电话会议的方式参加。此次员工大会的内容分为例行议程和员工培训两大部分。
会议开始后，吴总首先肯定了上半年取得的成绩，并对钰翔国际1-5月份的业绩与去年同期及兄弟公司之间做了详细的比较分析。吴总以自身的经历为例与大家分享洽谈业务过程中遇到的问题，他要求大家不能一味地找理由，要“从自身找原因”。会议中，吴总总结了在工地收货管理方面的成效与做法：通过建立驻外及上海本部收货微信交流群，共享了收货现场的情况，基本实现了公司“货到人到“的要求。公司领导由此也了解到驻外员工不分昼夜收货的辛苦，看到了不少维护经理任劳任怨、一丝不苟的工作态度。最后吴总传达了集团公司新颁布的“关于定岗定责文件”的精神，希望大家积极配合公司的各项工作，积极参与集团三十周年庆歌咏比赛。
例行会议结束后，吴总对全体员工做了关于“好公司的二十条铁规定”以及“消极心态和积极心态的对比”的培训。吴总的培训理论结合实际、深入浅出，通过逐条地讲解道理，希望员工理解接受后运用到实际工作中。