1月20日,钰翔职工教育管理学院在曲阳社区文化中心开展年初集中培训。此次培训是钰翔职工教育管理学院2017年度教育培训计划的重要部分,主要内容是钰翔集团文化与商务礼仪、人事行政相关管理制度、费用报销规定、绩效与薪酬管理改革等。
秦书记授课
集团人事经理金承首先向大家讲解钰翔集团文化与商务礼仪,她从品牌形象、基本理念、行为准则三个方面阐述了集团的企业文化,并根据公司实际情况介绍了钰翔集团员工形象、常用商务礼仪。员工手册中的人事行政相关管理制度由人事经理金承、行政经理张海华分别讲解,金经理重点介绍人事管理制度中的考勤管理、劳动关系管理、奖励与惩罚管理制度,张经理介绍了行政管理制度中的员工办公行为规范、办公用品、固定资产管理、网络通讯管理及用车管理。集团财务经理张伟英向全员讲解了公司的各项费用报销规定,并结合日常工作中常见问题,向大家详细解释了各项费用的报销程序及期限要求。随后,金经理从组织架构调整方案、绩效管理制度、薪酬管理制度及营销事业部考核方案等方面向大家介绍了集团公司2017年即将实行绩效与薪酬管理改革。
集团人事经理、行政经理、财务经理在讲解人事行政、财务相关制度
最后集团党支部书记秦祖煌对2016年度的培训工作作了回顾与总结。他首先肯定了集团公司在企业管理与文化、管理与风险控制、业务知识、市场营销四大板块取得较好的培训效果,随后他对钰翔职工教育管理学院2017年度培训计划提出了要求,他希望各公司、各部门积极参与到“钰翔职工教育管理学院”的建设中来,共同推动钰翔集团企业文化建设。

