互联网对大多数传统企业有很大的冲击，很多传统企业为了更好的发展，顾忌到互联网影响到自己的业务，也不得不开始融入互联网，但互联网并非传统企业所擅长，传统企业互联网转型必定经过一场阵痛，而阵痛之后能否持续发展，也未可知，这就是传统企业互联网转型之路的最大难题!
对于传统企业互联网转型，星客建议企业老板一定要自己去学习网络营销，了解电商是怎么玩的。自己去做一做才能了解企业需要怎样的互联网人才，才知道企业的互联网转型怎么玩下去，传统企业有一个最大的问题就是不懂互联网，因为不懂互联网所以害怕互联网，这直接导致两个极端：盲目的进入互联网或者对互联网不屑一顾。前者盲目进入最后碰的满身是伤，钱烧了不少没达到想要的效果，后者对互联网不屑一顾，久而久之会发现订单越来越少，企业发展开始出现困难。
有些企业认为，互联网虽然有冲击，但没有伤到根基，作为互联网营销服务商你们只能给我锦上添花，我暂时还不需要。有一句话说的好：看不见、看不懂、看不起、来不及。大多数情况下互联网的冲击还不够大，所以事不关己。一方面传统企业感觉互联网比较虚，或者说短期内看不到实在的效果，特别是自己觉得互联网很简单，然而玩了一段时间没看到效果。另一方面企业的核心还没有被动摇，至少短时间内互联网影响不了。所以看到互联网也不会有太强的感觉，并不需要转型互联网。等到真正影响到自己无可挽回的时候已经晚了，这时候谁也无力回天。
然而处在这一时期的传统企业究竟该怎么办?传统企业互联网转型是必要的。作为传统企业，在没有强大资金支持，没有专业电商团队的基础下，牛蛙网建议传统企业不要盲目建立网络营销团队，特别是中小企业，建立自己的网络营销团队前期的人员费用是一笔支出。
在自身并不懂网络营销的情况下，很难保证你的这支团队也有很好很强的网络营销运营基础。一旦开始网络推广，就意味着开始支出，盲目的费用支出对中小企业来说也是一笔不小的成本压力。
更甚者，自己建议的这支团队根本自身也不是太懂网络营销，只有一味的烧钱。那么多对传统企业互联网转型将是致命性的伤害，最好的方法是前期找一家靠谱的外包，把自己的网络营销做起来，在服务期间不断的去学习、慢慢组建自己的团队。或者企业老板负责人去参加网络营销培训，自己先做起来，慢慢组建自己的团队。放缓步骤，也更适于长远发展!
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