在房地产行业高速发展的黄金时期，伽芬门窗精准抓住市场机遇，以工程配套为核心业务，为各大地产项目提供专业的门窗解决方案，凭借稳定的品质与高效的交付能力，实现了企业的快速扩张，在工程门窗领域积累了深厚的技术沉淀与行业资源。然而，随着房地产行业进入调整期，工程门窗市场需求大幅萎缩，过度依赖B端工程业务的伽芬门窗遭遇发展“寒流”，业绩增长乏力，企业面临严峻的生存挑战。
转型成为伽芬门窗的必然选择——将受众群体从工程客户转向零售消费客群，开拓C端市场。但长期聚焦工程业务的发展模式，让伽芬门窗在品牌建设上存在明显短板：品牌形象模糊，缺乏面向普通消费者的记忆点；品牌内涵单一，仅强调工程属性的“耐用”，未契合零售客户对“美学、环保、个性化”的需求；外在呈现粗糙，宣传内容、终端形象均无法匹配C端市场的审美与体验要求。如何实现品牌全面升级，支撑客群转型，成为伽芬门窗破局的关键。
柏高品牌服务团队深入调研后，明确伽芬门窗的核心问题是“品牌与新客群需求严重脱节”，为此制定了“锚定零售需求，重塑品牌价值”的全维度升级方案，从品牌内涵、形象到外在呈现完成系统性革新。
第一步：市场深度调研
品牌形象升级环节，柏高摒弃此前偏向工程领域的工业风设计，打造全新的品牌视觉体系。新LOGO以“品牌英文名称+吉祥物”为设计元素，融入门窗线条与灵动的松鼠形象——松鼠象征自然环保，精准传递品牌环保材质的优势，同时传递安全感；色彩选用橙色搭配灰色，契合现代家居审美，体现专业与温度；VI应用系统覆盖宣传物料、产品包装等全场景，实现品牌形象的统一与高端化。
柏高主导的品牌升级方案落地后，伽芬门窗实现了从“工程供应商”到“服务商”的成功转型。品牌层面，全新的形象与内涵让伽芬门窗在C端市场建立起清晰认知，“选伽芬，让生活更舒心”的广告语获得消费者认可，品牌知名度与美誉度显著提升。
此次合作，柏高以对行业趋势的精准判断和专业的品牌服务能力，帮助伽芬门窗突破发展瓶颈。这一案例不仅印证了柏高在品牌转型领域的深厚实力，更为传统工程企业转向C端市场提供了品牌先行的有效范本。
我们坚信，成功的道路上没有孤军奋战的故事。合作共赢不仅是我们的经营理念，更是我们与每一位合作伙伴共同迈向辉煌的桥梁。我们珍视与每一位合作伙伴的关系，共同探索新的市场机会，共同解决挑战。
伽芬门窗愿与每一个合作伙伴携手前行共创美好未来，共享成功的喜悦。
