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10月20日，钰翔环保供应链管理（上海）有限公司在上海举行全体员工大会。钰翔环保全员参加了大会，集团风控、人事、行政、企划部分领导列席了会议。会议由钰翔环保总裁助理俞长青主持，会议议程分为部门领导工作汇报、总裁总结讲话以及交流分享等三个部分。会议对2019年前三季度的工作进行总结，提出第四季度的工作计划，重点对现阶段存在问题进行了分析。
营销中心六位区域巴巴长主要围绕销售目标完成情况、应收款、利润以及事业部结构合理性等方面对各区域巴的运营情况进行了总结，并针对问题提出了改进措施。运营中心总监曹磊从运营数据、客户结构、区域采购、毛利分析、供应商开发、日常运营、团队建设、事业部建议、物流协调等方面向大会汇报了采购运营工作，并为各事业部提供了许多实操建议。财务部总监周伟东围绕新提成制度，对事业部从收益分配方式简析、应对措施与转变、财务建议以及财务服务与支持等方面分析了新政策对各营销巴的影响，鼓励事业部积极应对变化，充分领会新制度，做好营销工作。
钰翔环保总裁程卫星作总结讲话，他在讲话中认真传达了集团10月营销例会的会议精神，向全员提出了克服畏难情绪，提高执行力；打造狼性团队，努力奋发向上；摒弃“老好人”习气，争做企业主人的三点工作要求。最后他强调，全员要严守职业操守底线、打好逾期应收款歼灭战、落地区域巴架构、以利润为导向、用心沟通协调提升效率、保持优良服务维护钰翔美誉度，圆满完成钰翔环保2019年工作任务，为2020年工作打下良好基础。
在分享交流环节，大家分析了公司当前面临的融资环境，从客户、银行、事业部以及环保融资部四个角度展开讨论，大家纷纷表示，要从多方面着手，提高效率，解决融资过程中的各个问题，加快资金周转速度，主动为公司2020年业务规模的扩大提供有利条件。
通过本次会议，使全员拧成了一股绳，对公司经营情况有了深入了解，相信通过这次全体员工大会，钰翔环保全体成员必将会以饱满的热情迎接挑战，全力冲刺第四季度，努力完成公司全年目标。
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