在绩效+股权咨询领域，和一咨询是独树一帜的实干派。作为国内首创“事业合伙人”理念的服务提供商，其凭借精准的问题解决方案，已为300多家企业量身定制绩效与股权项目，助力客户平均业绩提升21.7%以上。“以客户价值为导向，以解决利润问题为核心”的研发理念，搭配“客户满意付费”的交付模式，让和一在行业内积累了扎实的口碑，成为线下辅导领域的标杆企业。
但发展的瓶颈也随之而来。疫情导致线下辅导受限，更让和一意识到：仅靠线下模式难以扩大传播面，无法快速触达全国范围内的潜在客户。为突破地域限制、添加多元产品价值，开通线上课程成为必然选择。然而，长期聚焦线下服务让和一面临品牌短板——线下积累的专业形象缺乏系统化呈现，品牌内涵模糊，若直接照搬至线上，既无法凸显“事业合伙人”理念的独特性，也难以在众多线上课程中建立差异化优势，专业感难以传递成为进军线上的最大阻碍。
柏高品牌团队深入拆解和一咨询的核心优势后，制定了“品牌形象—内涵提炼—线上场景包装”品牌再造方案，将线下专业基因完整移植并升级至线上。
品牌形象升级聚焦“专业与信赖”。柏高在原品牌LOGO基础上进行了升级，保留了在业界内积累的专业心智印象，设计全新VI体系，以融合“事业合伙人”的共生理念与“业绩增长”的发展属性；主色调选用沉稳的深蓝，契合咨询行业的严谨与企业的增长特质。同时，统一线上授课平台的视觉风格，从首页布局到课程详情页，都延续品牌视觉语言，强化记忆点。
品牌内涵提炼则锚定“事业合伙”。柏高将和一的使命深化为“创新型绩效管理系统领航者”，让“客户满意付费”的模式成为品牌诚信的具象化表达，使品牌内涵既独特又有说服力。
线上场景包装精准对接需求。导师介绍突出“实战派”标签，将每位导师的企业辅导经历、成功案例数据可视化呈现；课程包装按“企业痛点”分类，如“初创企业股权设计”“成熟企业绩效突围”，每门课程均以“问题引入—方案拆解—案例复盘”结构呈现，搭配“客户业绩增长见证”短视频，让专业价值直观可感。
升级方案落地后，和一咨询的线上品牌力实现质的飞跃。品牌层面，清晰的定位与统一的形象让“和一咨询=专业绩效股权服务商”的认知快速建立，突出“事业合伙人”这一区别于同行的核心标签。
业务层面，线上课程成为线下服务的重要入口，通过线上引流、线下深化的模式，企业客户转化率；“课程预览和详细课程介绍”的线上适配版模式，进一步降低客户决策门槛，短短半年新增服务企业50余家。如今，和一咨询不仅巩固了线下优势，更凭借线上品牌影响力，向“帮助100000家企业十年业绩持续增长”的使命稳步迈进。
此次合作，柏高以对咨询行业的深刻理解，帮助和一咨询完成品牌的线上线下融合升级。这一案例既彰显了柏高的专业服务能力，更印证了品牌升级对企业拓展新赛道的核心价值，为线下服务型企业转型线上提供了可借鉴的经典案例。
