这是我第一次到武胜，但一点不陌生，甚至还很亲切，这主要缘于头一天我在武胜农业农村局外墙上看到的一句话——“农，天下之大本也”。全国各级农口单位我去过的不少，但把这句“国训”写在门口，武胜是我见过的为数不多的地方，县级农业农村局是第一个。之所以看重这句话，是因为这句话讲的是中国国情，表达了“三农”的重要性，激发了三农工作者的使命感。秉持着“农为国本”的理念，三农工作的初心就对了，做工作也不大容易出错。我看到这句话感到亲切，是因为在我们农本办公楼的墙上也有同样的话，另外还有“兴农，农本之志也”。
农本咨询立志“品牌兴农”，坚持“用区域公用品牌战略助推中国农业品牌化”。“农本咨询”公司名字中“农本”二字的由来，与“农为国本”、“治农于本”不无关系。因此，虽是头一回到武胜，但“农为国本”的共识，瞬间拉近了我们之间的距离。
我参与过全国上百个地区的农业区域公用品牌战略设计，四川几个晚熟柑桔产区，如成都蒲江、眉山东坡、眉山丹棱等地，我都参访过。我们协助打造了“东坡春见”、“武鸣沃柑”等几个晚熟柑桔品牌。这次和武胜合作，主要是认同武胜发展产业的思路。因此，前期虽未经实地考察，我们便接受了武胜的邀约，这也是不多见的。
过去两天，我们考察了武胜大雅柑种植基地，和业主代表座谈，听取了县农业农村局过去两年发展大雅柑产业的思路和做法，加深了我对武胜大雅柑产业的理解。接下来，我就谈谈自己的感受，算是抛砖引玉。我的认知概括为“五个大”：
“大成就”
农本咨询有个“三品”观点——“品种第一、品质第二、品牌第三”。我们以为，发展农业，品种是关键。武胜选种中国晚熟柑橘的最新品种——大雅柑，取得源头优势，这是武胜的眼光。
其次，武胜大雅柑种植以企业、合作社和家庭农场为主，产业组织化程度高，这很了不起。武胜大雅柑产业从2016年起步，4年时间发展到近20万亩，对于武胜这样一个“财政小县”，这是一件非常了不起的事！还有就是这两天，我们和十几个业主交谈，大家对大雅柑产业充满信心，发展产业的氛围很好，让我很是吃惊。能把这么多有想法、有冲劲的新农人组织起来栽种大雅柑，这又是一个“了不起”。这么多个“了不起”发生在武胜，这就是一个“大成就”！
“大事情”
目前，武胜县大雅柑种植面积近20万亩，预计到2025年达到25万亩，届时覆盖全县每个乡镇。作为武胜县面积最大的水果，大雅柑是“全民产业”和“民生工程”，只有种好、卖好大雅柑，产业富民才不是一句空话。因此，发展大雅柑，打造武胜品牌，不止是武胜农业和武胜县农业农村局的事，也是武胜乡村振兴的重要内容。大雅柑产业涉及数十万武胜人，可谓“牵一发动全身”，因此要站在乡村振兴和民生工程这个高度来看待大雅柑产业，理解武胜创牌的意义。
“能搞大”
我们常说，一个产业好不好，不能只看田间地头，还得看销售。确保产品卖得好，打造品牌就是一个重要手段。武胜大雅柑区域公用品牌建设是系统工程，贯穿产业发展的各环节，必须有一系列支撑，否则是个空架子。
我发现，除了抓“品种”，武胜县出政策，为大雅柑产业保驾护航。比如昨天阅读材料时发现，今年5月27日，武胜出台三个文件——《武胜县现代农户示范家庭农场培育行动方案》、《高素质农民培育认定管理工作方案》和《加快培养现代农业生产型社会化服务组织实施方案》，对大雅柑产业意义重大。这些文件虽然没有明说是针对大雅柑产业，但对大雅柑产业却“很受用”，破解的是制约大雅柑产业发展的瓶颈和难题。因此，这足以说明武胜对大雅柑产业情况的了解。刚才李云峰局长也说了，即将落地的“武胜大雅柑加工中心”，就是为武胜大雅柑品牌建设“做配套”。以后只要大雅柑上了生产线，出来就是“武胜大雅柑”。因为思路清晰，举措有力，项目精准，所以我们对武胜大雅柑的“钱景”充满信心，觉得武胜大雅柑事业“能搞大”。
“意义大”
品牌是竞争力。农产品没有品牌就没有竞争力，产业没有品牌就难“出人头地”。现在是品牌时代，认牌购买是消费习惯，且愈演愈烈。没有品牌，哪怕我们产品品质再好，今后难以进入“消费菜单”。另外，现在市面上的晚熟柑桔很多，有“不知火”、爱媛、沃柑、清见、伦晚等，如果不打品牌，消费者不认识我们，也很难卖好，毕竟大雅柑是个新品种，是柑桔市场的“新人”。因此，在大雅柑产量还不是很大的时候着手创牌，这是一件很有眼光的事。
另外，和业主座谈，我发现武胜大雅柑产业有不少的隐患：虽说业主不少，但能把大雅柑种好且卖好的业主不多。一方面，许多业主以前从事商贸，没有务农经验，现在虽说投身大雅柑产业，但还是个“新果农”或“门外汉”。另外，不少人觉得自己有见识、懂市场，“盲目自信”，但大多只是“纸上谈兵”，对柑桔种植和果品销售不太懂。因此可以想象，一旦出现卖难，一定会傻眼。还有就是不少业主雇人种管果园，自己却很少去，当“甩手掌柜”，这是“很危险”的事。我们都知道，做农业未必要自己种地，但必须对关键点清楚，这样才能有效把控，确保产品质量。现在，由于绝大部分武胜大雅柑果园没挂果，暂时还没销售压力，问题一时半会还没显现出来，但这不代表没有问题。要规避这些风险，引导产业规范发展，就需要政府的引导或介入，比如打造区域公用品牌。一方面，通过品牌建设创建公共服务，破解产业难题；另一方面，打品牌让武胜大雅柑成为“香饽饽”，帮助业主闯市创牌，帮着果农果企赚钱，改变部分业主把种柑桔当“副业”或是“玩票”的想法，坚定他们发展产业的恒心。因此，武胜大雅柑区域公用品牌是产业的“保护伞”，旨在防范风险，引导大家少走弯路，这是一件意义很大的事。
农本这些年实践有不少体会。我们发现，能让一个地方“家喻户晓”的，农产品是一个重要载体。比如“东坡泡菜”、“涪陵榨菜”、“蒲江丑柑”，就让东坡区、涪陵区、蒲江县有了极高知名度。从这个意义上说，打造“武胜大雅柑”品牌，也是打造武胜走向全国的“金名片”。
另外，就像刚才我说的，大雅柑产业是武胜的“乡村振兴工程”，也是武胜的“民生工程”。要做好这项工程，不能只靠农业农村局，还需要在座各个职能部门配合和我们所有人的努力。从农本经验看，大凡品牌做得好的地区，多是各方相互配合、协同合作的结果。所以，打造武胜大雅柑区域公用品牌，虽说是武胜县农业农村局牵头，但必须有大家的参与配合。只要我们齐心协力，这事就容易成功，效率也会大大提高。所以今天把大家请来，就是希望得到大家的支持，大家一起干！
