9月4日|敏捷领导力:有效授权与高效执行 Effective Delegation and Execution- 大数跨境

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9月4日|敏捷领导力:有效授权与高效执行 Effective Delegation and Execution

CONCHIUS

2019-08-06

导读：9月4日和广思一起参加敏捷领导力系列课程，有效授权与高效执行。

敏捷领导力: 有效授权与高效执行

Agile Manager Leader: Effective Delegation and Execution

作为管理者，如果你不想杂事缠身、活活的“累死”，你就必须要学会向下属授权。而且授权要彻底，努力通过一些管理方法做到“放手又放心”。

学习目标 Key Learning Points

学习如何进行授权管理，全面提升团队执行力。

Learn how to allocate management attention and time – and how and when to delegate for full-speed execution and results achievement.

课程内容 Approach

授权不仅仅是告诉团队成员要做什么。如何进行授权管理取决于团队成员的态度、技能和经验水平。作为一个敏捷的管理者-领导者，你最终要为团队的目标负责，并且需要有效地计划和授权，以达到执行和管理之间的最佳平衡。

Delegation isn't just telling someone else what to do. The level of freedom that you give a person is dependent on their understanding, alignment and level of experience. As an Agile Manager–Leader you ultimately own your team’s results and need to plan and judge effectively to achieve the optimum balance between hands-on and delegating styles.

Learn and practice the hard and soft skills of delegating and executing for results – including effective time management.

讲师

俞平 (Frank)

俞平先生现任上海广思管理咨询有限公司资深顾问。华东师范大学心理学硕士，英国东安格利亚大学经济学硕士, 国家二级心理咨询师, PEPC心理咨询师；20多年的工作经历以及多年企业内训、管理以及咨询顾问的经验，使俞先生累积了丰富的实践经验，他熟悉各类型企业的管理文化和运营风格，擅于将心理学、领导力以及企业文化相结合，开展有针对性的培训和咨询；曾为多家国际知名企业提供培训及咨询服务。