MANAGING
EXPECTATIONS AND GOALS
管理期望和目标
01
学习如何沟通、接收期望及制定目标
方法：
制定目标和授权是最重要的两项管理技巧。模糊不清的目标和混乱的授权会导致团队感觉挫折、消极、困惑等问题，最终无法完成预期任务或目标。好的目标不仅方向明确，加上有效的授权，使得团队上下权责分明进而推动团队合作。
任务分配不仅仅是告诉他人要做什么。你赋予他人的权限大小取决于其理解程度、协同一致和经验水平。
目标：
学习如何管理你的经理的预期，以及如何有效地向你的团队传达及沟通。
语言：
中文。
时间/地点/价格：
2018年4月20日
CONCHIUS
3,500RMB/Person
02
SEAN PANG（彭志坚）来自新加坡，有多年在英国、德国、新加坡和中国工作的背景，在大型国际公司及咨询行业有着20年市场营销、企业咨询的经验，带领过多个跨国团队，现工作于上海。
彭老师曾在博世集团担任亚太地区市场总监；在戴姆勒集团负责国际市场营销；以及为多家德国企业担任咨询顾问。彭老师目前在CONCHIUS担任哈理逊评估系统顾问。
03
AGILE MANAGER-LEADER
敏捷领导力系列课程
The Essential Toolbox for Emerging Corporate Leaders
公司新领袖领导力综合提升项目
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