
1月4日上午,联环集团投资发展部召开新年度工作座谈会,联环集团副总经理戴华侨出席会议并讲话。会议由投资发展部副经理杨彦峰主持,投资发展部全体人员参加会议。

杨彦峰全面梳理了投资发展部当前各项工作,并就重点工作进行了部署。投资发展部全体人员结合自身工作分别作交流发言,并就下一步如何做好部门工作提出了相关建议。

戴华侨充分肯定了投资发展部一年来的工作成效,并就新的一年如何开展工作提出六点要求:
一是强化发展信念,提高驱动力。联环集团是一个富有前景的发展平台,要充分把握发展机遇、坚定发展信心,将个人成长与企业发展结合起来,在创新实践中实现人生价值。
二是强化统筹计划,提高组织力。要定期召开月度工作会议,梳理并分解重点工作,明确目标任务、理清工作思路、落实职责分工,确保抓紧抓实各项工作。
三是强化交流引导,提高学习力。部门各成员要主动学习、加强交流,及时复盘重点案例,总结经验,形成互相学习、互相促进的良好氛围,不断提高履职本领。
四是强化细节控制,提高洞察力。大家要时刻关注工作细节,善于发现问题,深入了解问题的背景和相关因素,把握关键环节,从而制定精准有效的解决方案。
五是强化督促协调,提高执行力。大家要加强跨部门、跨层级之间的沟通交流,认真协调解决存在的困难和问题,形成有效的信息共享和问题处理机制。
六是强化氛围营造,提高凝聚力。要营造积极向上、团结一心谋发展的良好氛围,不断增强企业的发展活力和核心竞争力,推进联环集团高质量发展取得新成效。
拟稿:张璐颖
校对:乔维阳
审核:钟 姗


