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放大产品价值感
让“用户花十分之一的价格穿大牌”才是白小T贯穿始终的产品推广思路。
之前说到白小T既然对标阿玛尼的工厂，这种操作自然会提高消费者心理价格锚点，大牌工厂出品、科技定义服装、品牌放大、内容放大，烘托气氛到位之后，白小T这个时候告诉你一件只要199元，如果买第二件仅仅需要50元，两件平均下来120元。
为了夯实产品极具价值感的大牌平替理念，白小T在后续品牌推广中邀请众多三四线艺人在社交媒体以短视频形式进行品牌推广，让更多的消费者心理上认为自己在穿大牌，拉近消费者距离的同时拉高品牌声浪。
放大品类
在创业最初张勇经过两到三年的大量调研，锁定了白色T恤作为撬动的市场的杠杆。他的底层逻辑是任何一个品牌都有白色T恤，但想到白色T恤但都没有一个代表性的品牌，所以张勇将白小T打造成了白色T恤的代表名词。
白小T从创业到目前的每一步，都走的十分谨慎和理性，先通过大量的市场调研发现市场的空白的缝隙，基于这个点再定位产品的功能属性和客户群体，再经过市场调研锁定产品的科技感，与同类产品进行错位竞争，在此基础上，避开了传统的电商人找货的模式，借着信息流电商平台的崛起的风口，白小T稳住精准用户之后再转战京东、淘宝等传统电商，节省了大量的品牌推广费用，三四年之内白小T逐渐快速成为一个现象级品牌。
放大用户群体
那白小T为什么选择今日头条、抖音等信息流电商平台？
白小T的目标人群定位是精英男性，这类人群穿着讲究、节约时间、目标明确，最为重要的是，他们关注新闻时势，这类人群其实与今日头条的人群高度吻合。因此，白小T选择今日头条作为第一个发力的平台。而抖音作为国民级的短视频大平台，流量规模巨大，中心化的流量分发机制，本身就是一个精准、高效触达目标用户的平台。
白小T第一步选择平台的思路是用户的匹配，第二步则是用户群体的放大，借着信息流电商平台崛起的风口，白小T在抖音平台短时间吸引了众多精准用户，平台需要优质的品牌，品牌需要平台的天量的流量，彼此借力，互相成就。
在节省了大量品牌推广费用、一战成名之后，白小T再转战京东、淘宝等传统电商，自然就有了话语权和平台流量的支持。
白小T的进阶方法你看懂了吗？
