0月15日，2018年WIFFA股东暨理事会议在厦门召开。 来自全国14个口岸22家理事参加了会议。会议由李玲秘书长对2018年WIFFA工作进行总结，理事长康树春对2019年WIFFA工作计划现场组织大家进行了讨论，明确明年WIFFA发展的方向。
此外，此次会议将WIFFA货代舱商业模式及操作流程等向与会WIFFA股东做演示说明。以下为内容概要：
2018年WIFFA工作完成三大项内容
一、2018 WIFFA组织建设
WIFFA会员、口岸分会、海外分会、专项联盟委员会进一步拓展，目前WIFFA共计成立18个口岸分会，14个海外分会，9个专项分会。完善制定会员入会退、会规则和流程。完成WIFFA品牌和文化建设：WIFFA之歌，英文宣传片，WIFFA牌匾，台历、笔记本、桌旗等。
二、WIFFA红酒荟和WIFFA商品城
定位：让WIFFA物流人做BBC市场平台的商城。
模式：线上到线下O2O，即通过平台与WIFFA会员公司建立代理关系，进行渠道销售。会员公司员工做店长，发展消费用户。
特点：贸易、物流、平台一体化，商品保真、成本低。
商品：红酒，食品，珠宝等。
分类：跨境，进口，国产。
进展：平台完毕，部分商品上线，有待启动。
三、WIFFA货代舱订舱交易平台
货代舱1.0版本完成。有600多家货代申请平台庄家公司，从中选出100家公司，有70家公司支付订舱保证金。
与部分财务投资人和战略投资人接洽，获得投资建议；
与部分有货代投资人接洽，选择初始股东；
与银行、保险公司、园区政府接洽，为货代舱上线做前期准备；
与会计师、律师、评估师和审计师接洽，咨询上市方案。
2019年WIFFA工作有6项计划
第一、建立口岸会长责任制，口岸举办各项商务活动次数和口岸会员增长数量指标纳入会长考核制度。
第二、建立WIFFA秘书处责任制，秘书处总部和口岸增加三个职能架构：业务部，活动部，海外部。增加WIFFA大区直属秘书：聘任专职长三角、珠三角和环渤海大区直属秘书。
第三、全面启动《WIFFA会员五星机制》，级别与会费优惠折扣相关联。
第四、进一步加强海外拓展。WIFFA平台和货代舱平台英文版在海外推广。WIFFA海外分会正式启动，会员组团海外考察，实现媒体、协会、平台对接。
第五、WIFFA会员辅助优势资源信息平台上线。如酒店、办公用品、保险、快递等。
第六、WIFFA理事长、理事、会长每年全国一同走访各大口岸一次。
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