企业介绍
EGEME依加米是互联网思维的新产业品牌联盟倡导者，专注于打造品牌联盟快时尚，立足于产业链源头，联动千家品牌工厂，集成欧美日韩服饰菁华。全心全意为顾客创造价值。 经三十年服饰时尚团队倾力打造。实现了转型升级，开创联盟发展的全新模式，建立依加米品牌联盟。主营男女时装，100%山羊绒、手工大衣、皮装、真丝系列以及多个国内外设计师的品牌。 我们经营的不仅仅是您所见到的服饰产品，我们更致力于提供形象设计和智慧生活。
董事长夫人关心员工
EGEME大爱的董事长夫人看到大家干活这么认真，费片从280降到了80减少了这么多，感动与高兴之下自掏腰包为大家准备了食物，人都是相互的，当老板发自内心爱员工时不用太多的语言员工都会接收到，他们会用自己的方式去加倍的爱老板，这都是一个相互释放与回流的过程，感动和爱时时刻刻存在这就是佰依大家庭，员工不看你怎么说，就看你怎么做，说了一千次我要成就你们还不如用一个细微的行动去融化他们！
员工の笑脸
老板对员工发自内心的关心和关爱，让员工懂得了感恩，发自内心的灿烂笑容让每一天都充满正能量！
智慧の管理
管理的最高境界就是不用管理的管理，小米手机的员工连上班都不用打卡了，在工作中充分发挥员工的主观能动性，让员工在平台上发挥、显现自己，经营企业死穴就是控制思维，90后00后为什么不愿意跟随你的原因之一是因为你总想控制他。普通老板只知道我要什么，从来不去想员工要什么，顾客要什么、产业链要什么，这样的老板辛苦一辈子，被员工骂了一辈子！企业也被淘汰了！老板们赶快醒来吧，不要在用控制思维来经营企业了！
行业の危机
今天去见一个很好的朋友他是做摩托车行业，我们半年没见面了当我见到她的一瞬间她一脸的忧愁面貌，让我很吃惊我都不敢相信这还是我熟悉的那个优秀企业家吗？半年前她还很绽放，状态特别好，人特别精神，可今天一见我都有1分钟没缓过来。后来和她聊天才得知：1受行业影响导致一台车利润下降了300多元，原来一台车可以赚500多元，现在只赚几十元，最重要的是他们的同行做得非常大的企业宣布破产，2.不知道企业未来的发展方向在哪里，3.公司内部面临大幅裁员，4.产品同致化竞争激烈，公司没有核心竞争力，5.市场份额越来越小，产值大幅下降，6.员工士气低落，通过和她的交流我深刻体会到企业真正的竞争现在才刚刚开始，在这个恶劣的环境下企业的突破到底在哪里是老板最头疼的事情。
三米の系统
企业最大的危机就是老板本人看不到危机，企业突破首先是老板的思维突破，老板的思维模式不改变企业根本无法改变！企业要想生存必须先有顶层设计，加商业模式和股权架构、另外还需要组织架构，及内部管理系统加工具，佰依集团董事长金董说：一个好的商业模式加好的团队等于产品，老板不能再把精力完全花费在如何生产出好的产品上，而是放在做好战略，定好位、架构什么人，引爆人，孵化人才上，企业要想生存的前提是先扎根，深入沉淀，让内部丰富饱满！这样企业才能稳固发展，佰依集团金董的成功正是因为他核心思想指导着他的行为！思想决定行为，行为决定结果！佰依集团不仅仅只有思想还有一套好工具三米内部上市系统，正是因为三米内部上市系统拉动企业全员，发自内心的把企业的事情当成他们自己的事情！一个企业老板有先进的思想加一套工具企业腾飞只是顺带的！米票好，佰依好，佰依集团明天会更好！
金总の语录
佰依集团董事长说：老板对内必须爱员工，对外必须爱顾客，只有爱才能获得员工、顾客的追随，爱顾客的具体表现就是：发自内心的解决顾客的核心困惑，如：省时、省心、省钱、爱员工的具体表现就是：员工到底要什么？如：快乐、自由、赚钱、希望、老板的思维必须从过去我要，变成他要什么！他要的就是老板要做的，老板就是解决顾客、员工他们要的，他们就解决你要的！
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