1
大卖场遭遇关店潮，加快行业洗牌
据联商网报道，沃尔玛郑州金水路店、大学路店将于5月17日起停止营业，沃尔玛浙江衢州坊门店也发出停业公告，于5月10日起停止营业，而5月2日沃尔玛在石家庄的唯一一家店也已停止运营。算上今年3月至4月期间关闭的7家门店，沃尔玛在两个月内关闭和即将关闭的门店总数达到了11家。
纵观整个大卖场业态，不仅是沃尔玛，其他大型超市也在持续关店中。据联商网不完全统计，2016年全年，大型超市业态关闭129家门店。不少在行业中久负盛名的商超等去年都有关门，去年除了沃尔玛关闭了13家门店外，华润万家关闭了12家门店，永辉关闭了11家门店。
对此，业内人士分析称，从整个行业来看，大卖场业态正在步入衰退的轨道。原因大体有几个方面：一个是受电商的冲击，支撑大卖场的整个毛利损失加大，第二就是遭遇物业方租金成倍上涨的压力，物业纠纷致门店关停。此外，大卖场也受到社区超市的夹击，对于大众化的商品，消费者只需要在边上的社区超市就能购买了，这些几十至几百平米的社区超市也能基本满足消费者日常的需求，小业态门店如雨后春笋般在大卖场的周围茁壮成长。
在多方冲击之下，使得曾经在中国商超领域有竞争力的大卖场业态逐渐处于劣势。关店是整个业态生态结构的调整，尤其是大卖场在转型调整中，在中国，目前大卖场这个业态占比太高，而在日本市场，占比最高的却是便利店业态。专家称，未来中国大卖场业态、社区超市、便利店三分天下各有其一，基本会呈现一个均衡的趋势。
2
社区商业成主流，便利店发展空间巨大
未来几年，我国大型传统零售业将平缓发展，平均销售毛利下滑可能成为“新常态”。而便利店、会员店、精品超市、社区型购物中心等社区商业将成为零售企业的发展重点。
进入 2015 年以后 24 小时便利店整合化、全渠道发展的趋势日渐明显，增值服务的渠道越来越多，盈利点也越来越密集。从长期的发展来看，“小而美”的发展模式更符合时代的需求。
无论是在服务方面，还是在产品质量、品类以及货物流通等方面，便利店都优于传统零售行业，对比遍布街头巷尾的夫妻老婆店，这一点尤为明显；相对于大卖场和购物中心，便利店的高密度化布局，也使其拥有离消费者距离最近的地理优势；同时，便利店也拥有强大的衍生服务能力，已开始和早餐店、烟酒店、面包店、饭店甚至菜市场等争夺流量入口。
随着现代人生活水平的提高，消费者的消费观念也在慢慢改变。高品质、高价值的商品及专业的服务水平、方便的购物方式等都是引导消费者消费取向的重要因素。而这些都是社区商业恰好能提供的，也是社区商业相较于电商或其他商业形式的优势。
便利店在中国将迎来发展春天，特别是一二线城市，这几乎是当下行业的共识。据数据统计：在日本，便利店和超市的市场份额比例约为54％：46％，中国这一比例目前大致是8％：92％。对此，业内人士表示，中国正处于便利店极度不饱和状态，未来还有较大的发展潜力。
3
专业、高效、统一，易站便利店加盟模式受欢迎
极致的便利，高品质的商品和专业的服务，高度统一的特许加盟管理体系使得便利店可以快速复制，这是易站便利店在发展过程中取得成功的关键因素。
易站便利店起源于深圳，经过近14年的锐意进取，已发展至上千家门店，遍及珠江三角洲。加盟店占比高达98%。易站更以优质的连锁经营模式，成功通过国家商务部商业特许经营备案。2015年6月，易站牵手中国品牌营销策划第一人叶茂中，强势启动品牌营销战略，易站品牌形象再次飞跃，响誉市场。
凭着金子般的品质，钻石般的服务，易站赢得了业内敬重及加盟商的信赖，易站优秀的市场表现和业绩成果，也吸引了众多潜在加盟商的关注，纷纷前来洽谈加盟事宜。进入2017年，易站连锁加快了渠道扩张的速度，表现出强劲的发展势头。几乎在每周六易站总部都会组织一批加盟店集体开业，小到十几家，多至几十家，开店热潮持续升温。
自2016年3月份开始实施“走出去”战略以来，易站连锁已经稳健快速的进入了广东省的八座城市：深圳、 广州、 佛山、东莞、 惠州、 揭阳、 梅州、 汕尾。易站连锁预计在2017底基本实现广东各市门店全覆盖。根据数据显示，2017年第一季度，易站便利店门店扩张速度环比去年一季度，已实现翻倍增长。未来，易站连锁将坚定不移实施“走出去”发展战略，向全国万店的宏伟目标全力迈进。
这是最好的时代，处处充满商机
也是最坏的时代，竞争无处不在
所以，选择很重要
如何选择一份事业
关乎着一个人甚至一个家庭的生活和未来
易站便利店
走过14载
缔造的不仅仅是一个民族品牌的赤子梦想
也坚守着对每一位投资者的共赢承诺
加入易站
建立一份值得您坚守一生的事业
