2019年1月10日-12日，易站连锁总经理洪总携各部门负责人，在惠州最有历史沉淀的西湖宾馆举行以“西湖论剑，放飞梦想”为主题的3天封闭式管理层会议。此次会议着重确立了易站连锁第四个五年计划——万店目标具体落地方案。
9日上午10点会议正式开始。会场全体起立，手拉手齐唱易站企业歌《易站气魄》，会议在歌声中拉开序幕。会议首先由各部门负责人针对团队实际情况，分享汇报了2018年工作总结及2019年工作规划。对于工作中存在的不足及机会点、市场优劣势，进行了深入剖析，同时对2019年工作目标和方案做出了明确的要求和具体规划。
在此次封闭式3天的管理层会议中，为了能将19年的工作规划和易站连锁第四个五年计划方案高效落实，洪总和各部门负责人连吃饭都在会议室解决，吃完盒饭就立马投入到工作中。这样争分夺秒工作的精神令全体易站人佩服！
11日上午10点到晚上23:00整整13个小时，洪总带领着各部门负责人保持高度集中的精神孜孜不倦的商讨，易站连锁第四个五年计划——万店目标！会议中确立了万店宏伟目标的具体落地方案，深根广东市场。在会议的最后环节，洪总着重强调了“以加盟商为中心”企业使命！对待加盟商要像宗教信仰般敬畏； 要令杰出贡献者有丰厚的回报，要用制度来保障。
12日上午，洪总带领管理层亲自前往惠州各大门店开展巡店活动。巡店是本次会议活动的重要事项之一。下午13点，全部人员在结束巡店活动后，立即开会解决在巡店过程中发现的问题。真正践行“以加盟商为中心”的企业使命！
晚上，洪总带领管理层在惠州富力万丽酒店举行了庆功宴，为易站新征程干杯！
