走进台湾便利店
“台湾人可以不去菜市场，不去超市，但不能不去便利店”，一位台湾同胞是这样描述便利店在台湾人生活中的重要性。更有一位资深旅游业人士表示：“台湾最牛的特产不是风梨酥，也不是高山茶，而是台湾的便利店。”
台湾便利店行业经过近40年的发展，已经达到无处不在、成熟稳固的地步。据相关数据显示，台湾有2300多万人口，而便利店数量已达1万多家，平均每2000人就有一家便利店，门店密集度位列世界第一。便利店在台湾零售市场上有如此强大的渗透力，其成功奥秘是非常值得大陆的零售界来探索学习的。
易站连锁，致力于打造中国人自己的便利店！如今国内便利店品牌与日俱增，在日渐激烈的市场竞争之下，易站肩负着发展成为民族品牌的使命，在快速发展道路上不断锐意进取，持续探索创新改革之道。
时下是大陆便利店发展速度最为迅猛的重要时期，而便利店又被誉为最具发展前景的零售业态，易站连锁便利店更是被广东连锁经营协会授以“最具投资价值的品牌”。易站连锁为更好地完善经营模式，提高门店竞争力，更细致化地服务广大消费者，7月3日，易站连锁洪庞青董事长率领管理团队赶赴台湾，展开为期7天的「探索便利店发展创新之路」的游学之旅。
7天时间，易站学习团队深入了解台湾便利店的发展历程，更是对7-11、全家、莱尔富三大台湾便利店品牌深化学习和探究。以参观、考察、交流、体验、讲座等多种形式了解台湾便利店的崛起，同时针对门店运营管理、商品品类创新、营销推广、培训体系搭建、物流信息化管理等方面与相关资深同业者进行了深入的探讨和互动。
见证了台湾便利店发展过程的资深零售从业者陈弘元老师，为易站学习团队深度剖析了台湾7-11、全家的经营实务及便利店发展趋势。台湾便利店在商品研发、商品结构的组合方面达到了很高的水平，尤其是生鲜食品的包装组合，比如，同样的商品，经过不同的组合搭配之后，既增加了销量，又提升了门店的毛利率。
在7-11的区域总监朱总的带领之下，易站学习团队参观了7-11最大的旗舰店（总面积达300多平方米）。值得一提的是，近年来台湾7-11每年的咖啡总销量达1.5亿杯，对此，朱总着重分享了城市咖啡在引进便利店过程中由失败到成功的案例。朱总表示，平价咖啡的热卖，除了便利快捷、物美价廉的原因外，还在于树立了消费者对咖啡的文化认知，以情感为诉求点，为平价咖啡注入了一种现代、时尚的气息。
此次游学之旅，易站学习团队有幸受邀到统一集团全球总部（台湾7-11总部）参访，统一集团海外投资事业部负责人吴总与易站董事长洪总作了深切交流，对两岸便利店发展差异及如何实现规模化、统一化而展开了讨论。吴总表示对易站、对洪总和这个年轻有朝气的管理团队在未来的精彩表现充满期待。
莱尔富是台湾本土的便利店品牌，而易站是广东本土的便利店品牌，虽远隔两地，但志同高远！我们在多元市场竞争下肩负着同样的民族品牌的使命。负责接待的翁经理带领易站学习团队分别参观考察了莱尔富培训中心和板桥物流基地。而机缘巧合的是：易站近期也成立了‘财神学院’，并将建立一套完整的培训体系，两个品牌对人才培养方面都十分重视；此外，易站物流中心在去年也进入了电子自动化时代。在人才培训和物流配送两个核心模块，同样的企业发展理念使得两个品牌相互之间有了更深层次的交流与探讨。
易站学习团队还分别参访了台湾汉光果菜生产合作社、欧悦设计公司、白木屋品牌文化馆，在商品自主研发、门店装修设计、品牌文化建设方面都作出了全面了解和探究。
此次易站「探索便利店发展创新之路」的台湾游学之旅，随着游览完山峦叠翠、巨木参天的阿里山和海天一色、运作繁忙的高雄港之后圆满结束。我们相信未来易站便利店的发展将如阿里山的树木顽强生长、不断壮大！易站团队在洪总的领导下将如高雄港的船艇运筹帷幄、砥砺前行！
台
湾
临别之际，洪总对全程陪同的台湾同胞刘先生道出了‘三同’的临别赠言：同根，同愿，同努力！真切地表达了彼此的心声和对便利店发展的厚望。
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