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深圳眼镜人 | 封波:集合深圳设计力量,唤醒深圳眼镜品牌

深圳眼镜人 | 封波:集合深圳设计力量,唤醒深圳眼镜品牌 深圳市眼镜行业协会
2020-08-28
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导读:谁都在拼命地努力,不是只有你受尽委屈!
谁都在拼命地努力,不是只有你
受尽委屈!
                                         —— 封波
       长长的头发整饬有序,阔眼镜里的眼神散发睿智的光芒,黑色竖条纹衬衣干净利索……通身上下,极具艺术气质,相比高晓松,更多了几分清雅之气。

       他就是深圳市意匠眼镜公司总经理——封波。从一家眼镜公司的保安到意匠眼镜的总经理,此中的创业故事,毫无疑问,是异常精彩的,或者说,是一部创业传奇。

今天让我们走近
酷似高晓松的意匠眼镜总经理——封波


妙手生“彩”:眼镜时尚的弄潮儿


封波与他的团队


       意匠成立于2012年,办公室设在横岗街道新城维也纳酒店。公司成立之初,只做眼镜设计。从成立开始,公司一直保持旺盛的设计能力,每月设计眼镜新品40款以上,这一点在行业内非常罕见,也非常知名。

       意匠眼镜款式新颖,产品迭代快,行业影响力迅速扩大,短短几年,便在国内眼镜设计界奠定了坚实的基础,同时也吸引了国内外重要眼镜买家和卖家,并与他们建立了良好的客情关系。


       但是,OEM模式运营一个时期后,新的问题来了,由于眼镜制造有其自身的特殊性,型号多,单品生产数量相对较少,人工投放量大,而量产率又不高,这给代工带来困难。代工厂生产进度跟不上、交期不可控等因素,直接影响到新品的出货和上市,也给客情关系造成一定的负面印象。


       经过一段时间的反思和慎重考虑,封波和他的团队做出两项重大决策:一是建立自己的制造工厂,供应链完全掌握在自己手中,生产进度可控;二是所有订单,公司必须先收款,然后再安排生产,以确保资金安全


       意匠的决策在市场上得到了检验,他们起先在横岗组建了自己的工厂,2018年又在重庆建立了生产基地,随之而来的是公司规模的扩大,员工从成立之初的10多人增长到现在的近300人。

       为了彰显公司的产业价值,拓展国际销售渠道和高端眼镜市场,公司先后在香港和法国成立了分公司。目前,公司产品的外销额已达到公司销售额的50%,公司前景非常乐观。
 
扎根横岗:别样人生,拼出精彩



       生于1983年衡阳的大山里的封波,身上具有某些高晓松式的特质,给人的初始印象略显沧桑,但了解他之后,他实际是一个非常开朗乐观的人,有着一颗火热的心。

       在2000年以前,他基本没有离开过大山。在家乡,他比一般的同龄人又稍微幸运一些,因为他通过勤奋上进,上了县城的师范学校,毕业后分配到当地学校教书。

       他想到自己的未来,便辞去老师的职位,不到18岁的青年,跌跌撞撞地走出了山村。



       2000年的横岗,除了遍地的工厂,城市基础建设乏善可陈,贯穿横岗的深惠公路车水马龙,整天尘土飞扬。但是,当时的横岗,在尚未见过多少世面的年轻人封波看来,已经是人间天堂。当时,7层楼高的横岗大厦还是横岗的地标,横岗大厦对面的新世界广场在他眼里很富丽堂皇,刚开始都不敢随便进去……

       来到横岗,像所有出门闯荡的人一样,封波面临的最现实的问题,是迅速找到一份工作,安身立命。他哥哥所在的眼镜工厂需要招聘保安,经哥哥介绍,封波顺利走进工厂,做了一名保安!

封波

当年他之所以选择了保安,是因为保安上班时间比较自由,而且待遇也不错,当时保安的工资每月有750元,比一般流水线工人的工资高出一倍还多。而且做保安,时间相对充裕,可以抽出大量时间去看书和学习



       他利用做保安的时间学习电脑设计,半年后,就去应聘眼镜公司设计部的工作岗位,做学徒,之后,他以半年为单位,每半年跳槽一次,两年后,他已成为一家眼镜公司设计部的经理,那时,他才不过20岁。


       封波在职场上的出色表现引起了投资人的注意,几位手里握有资金而不懂设计和技术的投资人,预备在横岗开办眼镜工厂,便拉封波入伙,几经沟通,封波以技术入股的方式成为工厂的小股东,而那年,封波才21岁!

       工厂开始前几年,投入大于产出,但是到了第三年、第四年,工厂开始稳定,而且收获了丰厚的利润。自己也尝到了收获的甜果。每天在沉醉在成功的喜悦中,心中开始迷茫!


       2012年封波毅然决然“逃离”舒适区。那一年,他做了两件大事:一是从以前的公司出来;二是成立了自己眼镜设计公司,也就是深圳意匠眼镜有限公司。

工匠之魂:因为“我”对眼镜爱得深沉



       封波担任新一届深圳市眼镜行业协会常务副会长,他希望在行业内发挥作用,为行业做贡献,他始终认为,横岗眼镜的前途,不是哪一家眼镜企业的事情,而是所有眼镜企业的事情,只有所有企业都经营好了,才能彰显横岗眼镜的力量!

       “深圳眼镜人必须组成团队,大家分工合作,分工明确,做设计的主攻设计,做产品的就把产品做好,做市场的就把市场做到极致……总之,每家企业都要做自己最擅长的那部分。


封波谈到横岗眼镜的未来
有一个大胆的设想


封波

日本福井县,有一个很大的高端眼镜OEM基地,承接全球高端眼镜品牌。他说他们到福井眼镜生产基地去参观,看到基地所有眼镜从业者都是老人,平均年龄65周岁。他说他们了解到,现代日本年轻人,没有一个人愿意从事眼镜这个传统的产业。福井现象让他们大为吃惊,吃惊之余很快意识到,日本福井的眼镜基地,将会很快关闭,而新的问题是,这么大的一个眼镜生产基地停产,势必面临产业转移。


福井眼镜要转移到哪里去?

       封波说,只有深圳,只有横岗!才是福井眼镜最好的归宿。福井眼镜转移,对横岗眼镜,对深圳眼镜行业将是一个绝佳的机会,如果能将行业影响力巨大的福井眼镜整体迁入横岗,横岗眼镜将会焕发勃勃生机。


       封波说,希望这个设想能成为现实。在新一届协会将会调动各种资源,极力促成此事。

       另外,横岗眼镜,还有一件事要做,而且要急着做,那就是横岗眼镜的营销方式。现在是互联网时代,好的研发,好的商品,都需要互联网加持,深圳眼镜的未来,还有品牌化,不能回避互联网。

封波参加眼镜人才沙龙

       本届协会的一项重要使命,是要打造深圳本土高端眼镜品牌,并将横岗眼镜与现代互联网连接,利用大数据,创新横岗眼镜的设计、制造、营销模式,让互联网为横岗眼镜插上翅膀。

同心追梦:开辟深圳眼镜品牌化之路


       深圳是中国眼镜设计师的摇篮,全国有90%的眼镜设计师集中在横岗。意匠成立之初,就把“推动中国眼镜行业发展”作为企业的使命,封波则率先发起成立中国眼镜设计师联盟,担任联盟第一任主席。

       “一个设计师,一定要有能代表自己风格的作品,一定要有自己的品牌,一定要紧握时尚的潮流,这是初心,也是梦想!”

       公司取名意匠,是有深意的,意匠,意念之工匠,意匠说的是匠心,要设计出自己的匠心之作。眼镜行业,行业品牌固守传统,缺少创新,行业品牌的时代已经过去,而差异化,个性化,高端化成为镜界时尚的标签,眼镜设计师需要紧握流行与时尚的潮流,才能设计出有生命力的产品,满足消费者的需要。



       中国的眼镜市场已经进入品牌化时代,深圳眼镜呼唤自己的品牌。中国眼镜要突围,纯靠代工没有竞争力,更没有未来,而是必须要有自己强有力的品牌。


       2019年,深圳眼镜行业17个原创眼镜品牌发起成立“设计番”,这是一个由深圳眼镜设计师精英构成的行业组织,志在通过强强联合,推动深圳眼镜品牌化进程。这些设计师,每个人都有自己的作品,但是他们的目的,是要团结起来,扩大影响力,以最强的力量,打造深圳眼镜品牌。



       酷似高晓松的他。常常从机场出来,或者参加一些公众活动,都会有人主动找他合影,尽管他申明不是高晓松,但还是有人执意要找他合影。

       封波是一个理想主义者,也是一个有艺术家特质的人。他总说,庸常的人生,面对青山绿水,天空会突然明朗起来。


横岗君的感想

是啊,如果不是爱学习,怎么从保安到设计经理,如果不是工作出色,怎么能从设计师到合伙人。不得不说,封波的眼镜人生,是靠自己的努力涟起了一片风波


来源:红棉文学(张旭)、精彩横岗(叶章山)

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