《深圳眼镜人》吴明辉：所谓大义，不是利己，而是在自身之外寻求重大意义- 大数跨境

深圳市眼镜行业协会

2022-12-30

导读：华胜以后会成为“客户尊敬，员工幸福”的百年企业

《深圳眼镜人》栏目组#札记：

用性格“谦逊温和”来形容一个湖南人似乎不太准确，但放在吴明辉身上却一点都不为过。在与他的交谈中，我们能窥见一个创业者心中笃定的方向——与自己竞争，把产品做好。

卧薪尝胆，十年磨一剑

吴明辉，一个从事眼镜制造行业二十几年的眼镜人。2000年，他在温州进入眼镜行业，经过两年的学习，了解了眼镜的生产工艺；2002年他踏上深圳的土地，先后经历了几家港资企业的磨炼，摸清了工厂运营的经验，最后创办了华胜眼镜。

在港资企业摸爬滚打了十年，逐渐走上企业的领导层，但吴明辉并没有满足现状。他在学习，也在思考，如何把眼镜企业做好，在这样的摸索中找到自己眼镜企业的定位，“做大厂不愿意做的事情，做小厂做不了的事情”。这是吴明辉对于华胜眼镜的发展定位，他也明确了华胜眼镜要往高端品质的方向走。

质量是企业的生命

在承接一个国外品牌的合作的时候，每一幅眼镜的出品吴明辉都亲自过目，每一道工序都亲自确认，抓产品质量从自己一把手开始，让客人都为之感动。他认为品质是一种精神，质量是企业的生命，严格把控生产品质流程，注重产品细节，才能让企业更加具有竞争力。

2015年，华胜眼镜在深圳成立并发展至今，拥有200多名员工和全新的现代化生产设备，以及完善专业的生产线。公司业务遍布欧美、日本、韩国等国家地区，与世界众多眼镜品牌建立了长期、稳定的合作关系，这都跟他严格把控产品品质不无关系。

敢为人先，为客户持续创造价值

关于企业的经营理念，吴明辉也有自己独特的见解。他认为，在为客户服务上，要做到为客户创造持续的价值，要站在客户的立场上去思考客户的需求，秉承着“方法永远比困难多，没有我们做不到，只有客户想不到”的信念去服务客户，勇于接收其他企业不敢承接的生产任务，不断打破自己的极限，慢慢在市场上打开了知名度。

在企业管理上，华胜眼镜推行全员经营，用以人为本的理念对待员工，给予员工稳定的工作环境。吴明辉表示，自己也是从打工者一路走来的，他深知打工人的不容易，所以更加要力所能及的为员工谋福利，只有优秀的员工才能成就好的客户。

不断学习，提升自身竞争力

对于企业间的竞争，他认为其实就是自己跟自己的竞争，只有自己发现企业的问题，不断完善企业的体系，企业才能发展得更好。他认为越开放越能让企业进步和发展，以开放的心态去相互学习，行业才能共同进步。

除了提升企业竞争力，吴明辉也是一个严于律己的人，他会每天早上六点起来，晨跑锻炼，随后到公司和员工一起进行早读。通过这样日积月累的学习积淀，不仅开拓了自己的视野，也充实了自己的精神世界。他坚信，华胜眼镜以后会成为“客户尊敬，员工幸福”的百年企业。

制片 / 蔡斌

导演 / 海燕

编辑 / 黄杏

版面 / 黄杏

出品 / 深圳市眼镜行业协会

鸣谢 / 深圳市华胜眼镜科技有限公司

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