现在，很多人创业，都说自己没人、没钱、没资源，但如果什么都有了，还要你来创业干嘛?马云、马化腾、李嘉诚...所有这些白手起家的企业家，其实都懂得这一个字：借!
懂得借人情
要想创业，最先利用的肯定是身边亲朋好友的资源，毕竟是我们最亲近的人，一定要好好利用，不能浪费。
马云：创业初期向亲朋借启动资金。
就在311岁时的马云辞去大学老师的工作后，准备开拓互联网市场，但自己的积蓄不足，那怎么办?于是，他便向身边的亲朋好友借钱，加上自己的积蓄，凑够了2万元，这就是“中国黄页”的第一笔启动资金。之后，马云日夜推销自己的“中国黄页”，在为浙江外宣部做了一个网站之后，很快就红火起来，这也才有了后来的阿里巴巴。
懂得借团队
创业初期，钱不够可以借，但如果公司运营出问题了，那就怎么都弥补不了了。哪怕你再牛逼，一个人也不可能通晓所有领域，要想不把自己累死，就得学会经营人，让人才为自己所用。
有句话说得好：“失败的领导以其一己之力解决众人问题，而成功的领导则懂得集众人之力解决企业问题。”
马化腾：五个创始人，各有各的专长
1999年，马化腾和同学张志东合资成立了腾讯，后来又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005。为了避免彼此争夺权力，在创立之初大家就商议清楚：各展所长、各管一摊。
学会借资本
创业公司发展到一定时期，借点小钱已经没啥用处了，这个时候就需要借助雄厚的资本，让企业实现质的飞跃。
阿里巴巴靠借钱熬过难关、打败eBay
1999年，阿里巴巴拿到了高盛的500万美元融资;2000年，拿到了软银的2000万美元融资。
结果2000年互联网寒冬来临，很多互联网公司一下子就垮了，幸亏阿里这边还有软银投资的1000万美元，靠着这1000万美元，阿里足足撑了一年多，终于迎来了2002年正式盈利的那一天。
可以说，要不是这段时期软银的鼎力相助，阿里巴巴绝对成不了今天的阿里巴巴。
2004年，阿里第三次融资，从软银等风险投资商手中募集到8200万美元，其中软银投资了6000万美元。
有了这笔钱，阿里得以合并雅虎中国，靠着雅虎中国的资源，建立了淘宝，并很快就打败了eBay。
妥善借政策
借力者强，借势者智。国家的重大战略或者科技发展的风口，对企业家而言都是一次大的机遇。
如果你有犀利的眼光、紧跟时代步伐的勇气，那你就能借环境之力，让企业一举成功。
华西村吴仁宝：看《新闻联播》赚了1个亿!
当年，吴仁宝带着华西村民一路走来，把村子做成了有名的“天下第一村”，秘诀就是——看《新闻联播》。
吴仁宝有个习惯，每天雷打不动看《新闻联播》，1992年2月，他看到新闻里不断在播邓小平南巡讲话，他觉得有大事发生，一直反复揣摩。
直到当年凌晨2点，他恍然大悟，并在3点召开经济会议，并喊出石破天惊的四个字：“借——钱——吃——足!”
原来，吴仁宝分析，小平南巡势必会让市场经济快速发展，经济一起，原材料必涨，于是，吴仁宝决定拼命借钱，猛吃原材料，狠“赌”一把。
当天开始，华西村狂借2400多万，疯买上万吨钢坯、上千吨铝锭，把仓库全堆满。当大多数人还不明所以时，全国迅速掀起建设热潮，一切不出吴仁宝所料，原材料很快狂涨数倍。
就这样，华西村的经济从此跃上了一个新高度，成为了亿元村，之后又向十亿村、百亿村的目标一往无前。
后来有人打趣：“吴仁宝看了一次《新闻联播》，就赚了1个亿啊!
很多亿万富翁白手起家时，都是靠借人情、借团队、借资本、借政策，登顶事业的珠峰!
借人情：向亲朋好友借钱、借资源，开始自己的第一次创业，挖掘自己的第一桶金;
借团队：利用好团队里不同人的特长，集众人之力解决企业问题;
借资本：有了资本的助力，企业才能实现质的飞跃，甩开对手上升到新的层次;
借政策：依托国家利好政策，借趋势之力实现腾飞。
犹太人常说：“借别人的母鸡来下蛋”，毕竟自身的资源是有限的，大佬们的诀窍，其实还是在于自己的资源整合能力。
只有突破自身条件，整合资源，才能实现资源的最优利用，才能让你离成功更近一步!
就像首富比尔·盖茨说的那样：“任何一个聪明的企业家都善于借助别人的力量，这样可以大大加快你成功的速度。”
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