3月21日上午，衢州市交通运输局局长范家明率领衢州市交通运输系统、衢江区、龙游县政府领导一行莅临绍兴港调研考察绍兴港建设、运营经验，绍兴市交通运输局副局长王欣、绍兴市港航局局长刘丽华等参加了此次调研会，绍兴港董事长余伟国、总经理徐秦参加会议，此次调研会由绍兴市交通运输局王局主持。
余董介绍绍兴港
会议开始，绍兴市港航局刘局做绍兴港越城港区中心作业区建设及运行管理情况交流汇报，刘局从绍兴港的项目概况、建设情况、运营情况及行业管理等四个方面汇报，提出港口开发建设的建议。同时，刘局指出绍兴港具有优越的区域优势，近年来在产生经济效益的同时，也显现了极大的社会效益。刘局还表示，内河港口管理是一项新工作，港航局将修订一批港口管理制度，使绍兴的港口管理上一个新台阶。
绍兴港董事长余伟国对内河港口建设谈了几点看法。他指出，港口的建设需要政府、社会等多方力量的共同支持。港口想做大，必须做到硬件、软件、大数据、创新创业等条件齐头并进。当然，最重要的是港口企业自身的努力。
调研会由绍兴市交通运输局王局主持
紧接着，绍兴港总经理徐秦做绍兴港基本情况介绍。徐总强调，绍兴港致力于打造“一基地、二中心、三港口”总体发展格局的综合服务型物流园区。“一基地”为大宗建材商品物流基地，“二中心”为集装箱集散中心和城市配送中心，“三港口”为内河港、无水港和公路港。关于内河港口的开发建设，徐总给出了五点建议：（1）港区的前期设计与定位，要考虑五年以后的情况；（2）要在至少两种运输方式汇合处选址；（3）鉴于内河码头辐射半径有限，码头无需规模化；（4）港区的经营主体要提前参与规划、建设；（5）港区建设周期越短越好，配套设施要完善。
会议现场
会议中，双方对港口企业的发展规划进行了深度探讨。衢州市交通运输局局长范家明表示，此次来绍兴港学习港口建设，让他们对港口的概念由图纸转向具体化，无论是绍兴港的前期规划与建设，还是后期的运行与经营，都对此次调研很有帮助，尤其是徐总的五点建议更是让他们受益匪浅。