在中国，什么样的企业，什么样的企业家，才算是真正的成功？
我经常与朋友说，在中国，一个人想要成功，必定会经历三个节点：
自保，破茧，化蝶。
自保
这是一个戾气非常重的时代，在这个时代中能够伤害你的力量，很多很多。
开饭店，有人嫌贵，于是就被人拍视频发给记者，或者打电话投诉；
开网店，碰到一个糟糕的人，天天在你的后台反复给差评，哪怕责任不在你；
甚至开一家奶茶店，都有可能会有城管过来，说你家里牌子挂的不对，要求你停业整顿。
这都是生活中很常见的例子，这些人未必真的有多大的恶意，动机微乎其微，却实实在在做出了能够伤害你的事情。
更遑论一些心中歹毒的人，日复一日地做着愈加疯狂却又毫无理由的事情。
在这样的大时代下，企业应该如何自保？
知了在长成之前，一定会在地下打个洞，在那里待着活下来，因为它需要自保。否则的话，任何一个小孩子，都可以轻易地把它抓住，然后捏死。
那么对于一个企业家来说，如何自保？
马云：企业的“四不”底线——
坚守正直的底线，远离高压线，首先要求总办领导做好，其次要求管理干部做好，最后才是员工。因为上行下效，管理干部处于至关重要的枢纽位置：你们是公司和员工之间的枢纽，要双向沟通，更要发现和培养人才；你们是公司和合作伙伴之间的枢纽，要合纵连横，也要恪守法制；你们也是我们的产品和用户之间的枢纽，要亲力亲为，更要勇于突破。
四件事情请大家永远坚持：一、不行贿；二、不逃税；三、不欠薪；四、不侵权。
这“四不”是我们的底线，这样才能建立起自己的行业准则。
破茧
当知了度过了年幼时的危险期，第二步一定是爬到树上，把身上原本沉重肮脏的壳退掉。
脱壳的过程一定是痛苦的，但脱壳成功的那一刻，也会迎来新生。
我们在成长过程中受到的影响很广泛，包括家乡的家风、父母的叮嘱，甚至长辈和亲戚的教诲，还有在学习过程中遇到的许多老师。
我们就像一条生活在受污染环境中的鱼。
我们喝下这污水，结果长满了疙瘩，甚至生了病，变成了有毒的鱼，而自己却浑然不觉。
那么该怎么办呢？
唯有通过学习，吐出身上的毒疙瘩，然后重新喝上清新的水，唯有接触到清新的水的人，才能变成一个有可能获得成功的人，否则将难以成功。
这一点，我们可以在鲁迅先生的成长经历中，略窥一二。
鲁迅在清朝末期和民国初期中国社会动荡不安的时期出生。
那时的他接受了传统的文化教育，包括儒家经典等内容。
但作为一个知识分子，他受到了当时封建社会的文化禁锢和政治打压。
他的思想和作品受到了严格的审查和打压。他所处的时代充满了社会动荡和战乱，这也给他的生活和创作带来了极大的困难。
这些困难使得鲁迅的成长和学习过程异常艰难，然而正是在这些困难中，他逐渐意识到了社会的问题和传统文化的局限性。
从而启发了他对社会现实的深刻思考和对现代文化的探索，并最终促使他成为了一位杰出的文学家和思想家。
他的作品如《呐喊》、《狂人日记》等充满了对封建社会的批判和对现代中国的呐喊，他的思想对当时的社会产生了深远的影响，激励了许多人积极思考中国的发展和未来。
化蝶
什么叫做化蝶？
这个世界一定是因为你的到来，或者你的成功，让世界变得更美好一点点。
而不是因为你的到来，导致世界上太多的人受到了伤害。
作为一个商人，为什么马斯克一直致力于保护地球呢？
马斯克小的时候曾读过一本科幻小说，这本科幻小说描述了一个场景：银河系中的高级文明想要修建一条“宇宙高速公路”，于是便要“拆迁”炸毁地球，原因仅仅只是因为地球挡住了这条高速公路设计的通道。
自此，保护地球便成了马斯克一辈子的信仰和目标。
他创办了特斯拉电动车，致力于减少污染，同时也推动太空旅行等事业，这都是为了保护人类基因的种子。
然而大家再回头看一看中国的很多平台和企业，
那些老板挣的钵满盆满，却还在与为生活奔波只想要养家糊口的人争夺财富。
如此这般，必定无法让社会变得美好，
更遑论破茧化蝶，获得真正的成功！
不管是创业者、老板还是企业高管，每天都在说：要做好营销。
但是营销到底是什么？做好营销能够为企业带来什么？我来告诉你：
在当今竞争激烈的商业环境中，营销策略的精准与否直接关系到企业发展的成败。掌握了营销，就掌握了未来的方向！
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