近些年来，乌镇成为炙手可热的话题。从2013年的第一届乌镇戏剧节开始，世界互联网大会、知名品牌手机发布会，越来越多以艺术和科技为标签的活动选择在乌镇落地。这活动的开展，让乌镇这个拥有1300年历史的古镇焕发出了截然不同的旺盛生命力。
数据显示：
2006年乌镇的游客人数为159万人，收入为0.88亿元；
2014年，乌镇的游客数量为692.2万人，景区收入为9.67亿元；
2015年，乌镇游客接待量超过795万人，同比增长14.84%，营业收入11.35亿元，同比增长17.38%，净利润4.05亿元，同比增长30.12%。
这样让人瞩目的成绩让人不禁想问：
为什么是乌镇？
#什么是新文旅IP？
要问为什么是乌镇，应该先问问乌镇做了什么？
在环太湖地区，像乌镇这样的江南水乡并不少见，湖州的南浔、昆山的周庄，一眼望过去都是河流穿城而过的粉墙瓦黛。如果仅是传统旅游开发思路、以水乡这个地域特色继续包装，乌镇又如何从一众水乡中脱颖而出？
这就回到了乌镇做的事情。
一个拥有深厚的文化底蕴的小镇，与戏剧节的艺术魅力相得益彰；同时这个历史悠久小镇的“旧”与互联网的“新”又形成了强烈的鲜明对比，让人拍手叫绝。这是对乌镇文化的更发散的挖掘与包装，这也是乌镇走出的属于自己的的新文旅道路。
新文旅IP的新，新在面向的客群更年轻。就拿互联网来说，作为目前从业人员最年轻的一个行业，这个行业的年轻人拥有对中国文化更深的认同感、对新事物更强的包容心、对旅游有更深度的依赖性、对口碑传播有更大的话语权。
新文旅IP的新，更新在思维的转化中。而如何进行这种新思维的转化，则是我们要深入探讨的地方。
在新文旅IP中，文创与旅游相结合的最终目的，是期望通过更年轻、更新鲜的力量，改变固有模式，打造能为文旅赋能的新形态IP。
#关于新文旅IP的好例子
有别于乌镇这个拥有千年历史的古镇，海边的阿那亚则是一个崭新的地标。
以广阔无垠的大海为背景，每年冲着孤独的图书馆、海边的礼堂而去的度假旅客数不胜数。没有深厚的历史背书，阿那亚的文化就是极致的设计与美感，是热爱文化和艺术的旅人的乌托邦。
但是，仅仅依靠打造绝美的物理空间就能称得上是一个优秀的新文旅IP吗？答案一定是否定的。
2012前，阿那亚市场反应惨淡，3300亩的场地中近1500亩被高尔夫球场占据。作为度假项目存在的阿那亚很美，但是缺乏灵魂。
2014年阿那亚项目开始转型，在度假基础上加入了社区文化的运营。不插电音乐会、9小时的跨年演出、社区广场的圣诞大作战，每年上千场文艺活动与服务，把物理空间与社区文化打包经营起来，创造出与物理空间匹配的理想生活，将阿那亚打造成了新文旅IP产业的全新代表。
#文创如何赋能新文旅IP？
在新文旅IP的打造中，文创产品承担了大多城市符号和标签。
故宫博物院选择开发的文创周边辐射全球。选择优秀的IP做优秀的周边，再用优秀的营销方式将「旧」文化用「新」方式呈现制造的反差萌，将故宫这个「老IP」打造成了一个「新网红」。
然而，如故宫这般优秀的IP仅仅是凤毛麟角，在新文旅IP的案例中文创能拥有更发散的创造角度吗？答案是肯定的。
梅花油作为南京美食代表“盐水鸭”的代表成为了淘宝造物节的大热门，但却是一家挂着“羊头卖着狗肉”伴手礼商店——他们卖的盐水鸭不是食用鸭，而是毛绒公仔。
作为伴手礼，灵魂不变形态却由食品转变成了玩具，这样的转变给南京这座城市带来了更多的话题性、更多的趣味性，这个也就是所谓的转化新的思维来做新文旅IP。
#如何转化新的思维？
不如一起思考两个问题：
1、 同样作为江南古镇，乌镇的发展道路适用于绍兴吗？
2、 片仔癀作为闽南地区的特色代表，梅花油的案例对其有怎样的借鉴意义？
对大多数文创人来说，我们能谈论的虽然不少，但……
✔如何形成系统的有章法的新文旅IP思维？
✔思维形成后如何输出？
✔如何打破行业枷锁，实现跨界合作的共创共赢？
✔如何将一个人的小众文创，群聚成一群人的新文旅市场？
✔如何改变固有文旅思维模式，让文创IP成为地产和投资机构的甲方爸爸？
在新文旅IP共创营，我们给你这一切。
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图片：tantou（部分来源于网络）
撰文、编辑：李何必、47