供应链知识
壹
ONE
▲供应链业务初尝试总结▲
自2023年下半年公司开展供应链业务以来。经过这段时间的操作，从棉纱到坯布、粮食、PTA等产品的扩展，让我们充分了解到供应链的实质。
发展供应链产业是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个方面。以下是一些关键步骤和策略，旨在推动供应链产业的健康发展：
1、明确供应链战略：
制定清晰的供应链战略，确保其与企业的整体业务目标和战略保持一致。
识别并评估供应链中的关键因素，如成本、效率、质量、可靠性和可持续性。
2、优化供应链管理：
采用先进的供应链管理技术和工具，以提高供应链的透明度和可追溯性。
实施精益供应链管理，通过消除浪费、优化流程和提高效率来降低成本。
加强供应链风险管理，通过多元化供应商、建立应急计划和实施风险管理策略来降低潜在风险。
3、加强供应链协同：
促进供应链合作伙伴之间的协作和信息共享，以实现更高的效率和更优质的服务。
建立长期稳定的战略合作关系，共同应对市场变化和挑战。
鼓励供应链中的创新和技术应用，以提高整个供应链的竞争力。
4、培养供应链人才：
加强供应链人才培养和引进，建立专业、高效的供应链管理团队。
提供持续的培训和发展机会，提升团队成员的专业素养和技能水平。
鼓励跨部门和跨行业的交流和合作，拓宽视野和思路。
6、提倡利用数字化和智能化技术：
希望能借助大数据、人工智能等先进技术，实现供应链的智能化管理和优化。
通过数据分析来预测市场需求、优化库存管理和提高物流效率。
利用自动化设备和机器人技术来提高生产效率和降低成本。
7、加强政策支持和引导：
政府应出台相关政策，支持供应链产业的发展和创新。
提供税收优惠、资金扶持等激励措施，鼓励企业加大投入和研发力度。
加强国际合作和交流，学习借鉴国际先进经验和技术。
综上所述，发展供应链产业需要制定明确的战略、优化管理、加强协同、培养人才、利用先进技术以及加强政策支持和引导。这些措施将有助于提高供应链的效率和竞争力，推动产业的健康发展。
希望绍兴港供应链业务积极、正向、安全、稳定的不断推进！
撰稿人：倪小娟
贰
TWO
▲ 与宁波通商银行关于为客户提供银行供应链相关事宜的洽谈 ▲
近期，绍兴港供应链业务部门与宁波通商银行关于为客户提供银行供应链相关事宜进行了洽谈。
通商银行负责人李总带领相关工作人员与我司倪总、供应链余经理交流了业务相关流程、风险把控、客户相关情况等情况。银行为开拓新型业务，供应链部门为客户降低成本，双方合作共赢。双方均认为此类业务具有可操作性，并将在本月向各自公司提交申请，争取在7月份开展业务。
通商银行已在内部会议通过此方案，等待总行审批即可操作，此业务模式开通后将对我司仓储业务及供应链业务产生极大的促进。
撰稿人：余黎栋
