美国封杀大卖家那边还未消停，
英国这边却屁颠屁颠的跟上了！
欧盟会不会也屁颠屁颠跟上呢？
大家看看给大家的建议，1、账号如果被封，如果手头有大量的亚马逊账号，是不是可以快速东山再起。2、如果把大账号的业务拆分到了各个小团队，损失应该就不会太大；同时也提醒了大家要主动符合平台的要求和发展趋势，说白了就是别刷单和干预评价等等违规行为。3、分开经营，划小单位，让规模隐藏到一个一个小团队手上，著名的百团大战之前，威武军就是这么干的。4、做私域流量储备。总之，一句话：深挖洞、广积粮、不称霸！ 老是霸着平台前三页等同于霸了平台的流量，平台方心里会发慌的…… 还有一件周五发生的事情，值得卖家们关注！
周五，英国反垄断监管机构宣布，
正式对亚马逊和Google展开调查，
因担心这两家巨头对其网站上的虚假评论打击不力。
英国竞争和市场监管局CMA表示，将收集更多信息，已确定两家公司是否违反了消费者法，有没有采取足够的行动保护消费者免受虚假评论的伤害，摆明了就是要干预亚马逊平台的经营行为。
行业内还有消息传说，美国联邦贸易委员会FTC向亚马逊提出了具体的意向目标，因为还未核实消息的真实性，就先不对外发布了，这种事，其实都属于美国某些人对中国贸易的阴招，估计也不会摆到台面上来。
但是，有一个行业现象值得卖家们注意，那就是从春节后开始，跨境电商行业里突然有很多人传说美国那边有个很大的美元基金，募集了上百亿美金，要收购中国亚马逊卖家的账号，其特征是，只收品牌类型的在垂直类目比较好的卖家，而且要求是盈利能力较强的亚马逊卖家账号，基本上可以给到5倍净利润的估值；而且目前还真实成交了好多案例了！大家可以深思一下，他们为什么要收购这些垂直类品牌而不是一线品牌或者是亚马逊的大卖家品牌？他们的资金是从哪里来的？ 怎么就突然可以募集那么大的资金量？这些收购行为与亚马逊的自营平台与三方平台面临拆分风险有啥关系？ 这些收购的行为与亚马逊的自营品牌战略有啥关联？这些收购行为又会与这次掌握了亚马逊大部分流量的头部卖家的账号被封有什么关联？英国CMA的行动与美国FTC的行动有什么关联没有？欧盟接下来有什么动向？最近为什么国内对日本舆论突然调转风口变得友善？日本完成RECEP国内核准程序又有什么深意？
对一些卖家来说，
这段日子并不好过，
就是知道做卖家太苦了……
小卖难，
利润微薄，被困于价格战；
大卖更难，
账号被封，业绩惨遭腰斩；
头部卖家更是难上加难，
品牌被撸，心血付之东流！
“6月前我们都在备货，马上Prime day了，这个时候最少备了日常销量库存加1个月的的存货。”
“尤其是头部卖家们，靠着去年会员日销量大涨，今年打算销量再翻一番，要冲刺年中报业绩指标吧！他们至少应该有2个月的量在亚马逊仓库、 2个月的库存在海外仓，2个月的库存在海上漂…也就是6个月库存已发货，可能还有2个月的货正在生产...”
相信卖家们都是信心满满的，
准备Prime day大干一场，
可没想到，
却被亚马逊大干了一场！
截止到6月25日
据说已有16位品牌卖家账号被封，
亚马逊的封号对象已从头部大卖延伸到腰部卖家，
未被统计的第二梯队的卖家数量或更多！
大多被封号品牌在两个以上，
且以主力品牌为主，
单账号规模都比较巨大，
库存备货都是上亿计数，
品牌号被封对这些卖家来说，
绝非是伤筋动骨那么简单，
打击甚至是致命的！
某跨境人士曾粗略估算过*宝三大主力品牌号被封受到的损失：
“2020年上半年*宝净利1.48亿，账户没被封之前，今年同期可能预计净利突破2个亿，但根据其上市母公司披露的消息称，被封店铺将直接影响公司31%的营收，预估可能有好几个月的库存吧！价值上亿的物料将会受到折损。”
“此次被封品类3C类居多，电子产品生命周期不长，折价速度比较快，品牌不能解封就难在亚马逊上卖。你说考虑重新运回国内，返工贴logo换标签再卖，一般来说，这个返工成本几乎等于货值了。”
“其实，看到同行对手这个大卖真的就彻底谢幕，心里说实话，一点谈不上高兴。毕竟这后面是国内的多少工厂，多少打工人要面临的血泪的故事，要面临失业，面临房贷还不清，说严重点，会导致一批人倾家荡产！某卖家感慨道。
被封之前，这些卖家大多数情况定位自己是产品研发型企业，
而非跨境电商，
最近亚马逊对这些品牌卖家的的铁血整顿，
也让卖家重新思考在亚马逊上做生意：
必须要摸透平台的规则，
必须要安全经营、合规运营，
让自己回归到更加理性和合理的商业模式！
