一切从问题出发，答疑、解惑、明道。会议一开始，周斌老师让每位与会嘉宾至少提出一个问题，再围绕与会嘉宾关注的主要问题展开。诸如怎样打好不一样的开门红？新增贷款的主要来源有哪些？为什么客户经理走不出去？支行长的管理能力如何提升？当前考核激励为什么作用越来越弱？等等。
针对与会嘉宾的问题，周斌老师结合其十余年服务广大中小银行的实践，现身说法，实例分享，互相印证，耐心讲解。
会议不长，气氛热烈，大家纷纷表示收获满满，广受启发，意犹未尽。研讨会结束之后，兴文农商银行董事长张强结合兴文的具体情况，带领团队与周斌老师又进行了一个多小时的专项探讨交流。
链接：上海复为策划设计集团在金融行业服务过数百个系统项目，包括中国银行、建设银行、交通银行、浦发银行、平安保险、光大证券、郑州银行、厦门银行、泰隆银行、汇丰银行(SHBC中国)、花旗银行(CITIBANK中国)及福建农信、浙江农信、山西农信、湖北农信、四川农信、或系统单位等，深受客户与社会各界的好评，部分项目成为哈佛商学院教学案例。
