4月22日，鲁西集团组织管理干部在科技楼小报告厅进行了发展史培训，集团党委书记、董事长张金成同志，以及副总经理焦延滨、蔡英强同志分别从不同角度进行了辅导授课。
董事长结合全球经济背景、中国改革开放和行业发展特点，讲述了企业的诞生与成长历程，回顾了1976年至2001年的不同发展阶段，老一辈们的艰难创业和不懈努力。董事长指出：我们不能拿现在的尺子，去衡量过去的状态，要多理解前辈们创业的艰辛，没有过去的努力就没有我们的今天；人、决策和管理，是企业发展的三个要素，其中人是起决定性作用的，我们的培训提升活动，就是要提高干部的能力，保障企业持续健康发展。
焦总重点从五个方面讲解了工业园区的发展建设，总结了成就，回顾了不同发展阶段的项目建设情况。最后，从优秀团队、善于抢抓机遇、及时调整项目建设模式以及两个产业板块相互促进，分享了体会和收获，并激励大家坚定信心，展望未来。
蔡总从2001年新一届领导班子成立后的积极应对、扭转调整，到项目建设初期退城进园、夯实基础，再到经济危机到来后的抢抓机遇、加速发展，分析了每个阶段的管控特点，强调了团队建设和文化引领作用，最后激励大家不忘初心，砥砺前行。
最后，董事长要求大家，要把对企业文化的学习和感悟变成一种习惯，同时要善于结合，变成对自己的指导。我们要不断扩大知识面、扩大眼界，做有影响力的人。