
虚实--烘焙门店营销过程中的几个误区
攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。微乎微乎,至于无形。神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命。
【进攻必然得手的,是因为攻击敌人不注意防守或不易守往的地方;防守必然巩固的,是因为扼守敌人不敢攻或不易攻破的地方。所以,善于进攻的,能使敌人不知怎样防守;善于防御的,敌人不知道怎样进攻。微妙呀!微妙到看不出一点形迹;神奇呀!神奇到听不出一点声息。这样,就能主宰敌人的命运。】
一,不够了解你的客户

如果说从消费心理的角度去分析的话,一个顾客从进入门店的那一刹那,首先拥有的是基本的“防御心理”,在不了解门店情况的前提下,在没有获得充分安全感的情况下,这种“防御机制”自然而然的流露为:举目四望,寻找可以依托的视线需求;左顾右盼,流动的眼神期盼契合心理的自我暗示,等等。那么这个时候,我们的销售人员或者是服务人员应当把自己调整的状态应该是:进攻。但是,这种进攻一定是前文所说的“微乎微乎,至于无形”,在不动声色的动作和点到为止的言语中放松顾客的心情。
很多烘焙饼店都会把用户的需求概况化。虽然你的烘焙产品或者服务是针对一个特定的烘焙市场,但是你需要明白的是,你的每一个客户所面临的挑战都是不同的。很多烘焙饼店管理者在烘焙产品营销前都会进行一些调查,可是不会针对用户具体的需求和难点提出问题。他们只是滔滔不绝地夸赞自己的烘焙产品优势,有多少个好用的功能。虽说创始人对自己的创意充满激情无可厚非,但是也不可忽视对用户的了解度。
万变不离其宗。门店营销的这个“宗”显然是顾客的基本需求。基于顾客需求的变化营销内容和营销形式紧随变化。不管是“形式大于内容”的博取眼球的瞩目,还是“内容大于形式”的颜值干货。离开此,终将成为无源之水无本之木。
二,烘焙产品卖点不突出

首先,基于产品的一个“灵魂”。纵有万千说辞不如让你的顾客知道这个产品的味道,纵有千种风情,味道一定是你首先传递给顾客的最大卖点。至于这个产品的“故事”也好,“来历”也罢,只不过是锦上添花的文宣砝码。面包不是变形金刚,不是奥特曼,不是多啦爱梦,面包就是面包。
任何烘焙产品的最基本的生命线只有一个:好吃。
任何烘焙产品延续生命线的方法只有一个:不停的好吃。
任何烘焙产品留住客户的最终方法还是一个:好吃的不要不要的。
烘焙产品四重奏:看之秀色可餐,闻之垂涎三尺,食之 拍案叫绝,走之流连忘返。
以上内容是基于面包这个产品本身做的解读,仅仅从“好吃”的这个“使用价值”的角度理解。至于你门店的文化以及传递给顾客的甜蜜氛围,这里不做探讨。
三,一次又一次失去和顾客“亲密接触”的机会

当我们新店开业的时候,我们从一开始就相当的注重每一个细节,从产品本身到产品陈列,因为顾客在“一吃一看”中留下了“第一次亲密接触”的印象;虽然我们不知道哪个顾客是第一次到我们门店里来的顾客,但是我们要保证对待每一个到门店来的顾客都当做第一次去对待,因为“爱之初体验”才会保有新鲜和真诚。
在接触中倾听顾客的需求,有些时候顾客的“合理抱怨”会成为我们进步的起点。在接触中了解顾客的需求,近一点,再近一点,接触。
四,营销活动的“随便化”与“碎片化”影响了营销的效力持续有效性。

很多烘焙饼店营销活动一完就不再跟进了,或者说跟进过一两次就不管了。烘焙饼店管理者可能出于销售量的考虑担心太多,怕占用客户太多时间让对方反感。如果因为你的跟进而流失掉了潜在客户,那么他们早晚都不会属于你。并不是要你频繁地打电话联系客户,直到烦得他们扯掉电话线;但是,即使你对潜在客户不进行跟进,也不会多一个新客户。因此,你应该保持跟进潜在客户直到他们给你明确的答案。
上海圣熙文化传播门店营销策划导入大纲
服务项目 |
服务体系 |
基本工作流程 |
A. 企业CIS建立导入 |
CIS的组成及关系由下列三个部分组成: 理念识别(Mind Identity简称MI) 行为识别(Behaviour Identity简称BI) 视觉识别(Visual Identity简称VI) |
1. 调查阶段 2. 分析研究阶段 3. 策划创意阶段 4. 设计规划阶段 5. 导入实施监控 |
B.品牌建立整合 |
产品品牌命名 品牌创意定位 品牌战略规划 品牌延伸 品牌体检 品牌核心价值提炼 |
1. 形成企业长远发展目标及可操作的价值观(文化)、确认长期的基本策略 2. 了解产业环境、确认自己的强弱点、决定“核心”生意 3. 建立完整的企业识别、形成维护管理系统 4. 确认品牌与消费者的关系 5. 品牌策略与品牌识别 6. 品牌责任归属、组织运作 7. 整合营销传播计划和执行 8. 直接接触消费者、持续纪录、建立活客户资料库、不断养成品牌忠诚度 9. 建立评估系统、追踪品牌资产 10. 投资品牌、持续一致、不轻易改变 |
C.新产品全程策划推广 |
产品命名 产品成本核算 管理产品线、品牌和包装 设计定价策略与方案 产品价格策略拟定 产品上市广告投放策略 产品赏识公关活动创意 |
1. 市场调研 2. 环境调研 3. 投资分析 4. 营销策划 5. 媒体选择 6. 经费预算 7. 效果评估 |
以上表格内容仅为门店整体导入大纲,相应内容请留言索取。
“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。故五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。”
这个世界上唯一不变的就是变,正所谓:“穷则变,变则通,通则久,是以自天佑之,吉无不利!”
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