“十年磨一剑
霜刃未曾试
今日把示君
谁有不平事”
十年的风云变幻，市场留存的机会越来越少
十年，也许你从一家店做到了十家店
十年，也许你还徘徊在停滞不前的路上
十年，从传统的夫妻老婆店成长为连锁门店
十年，从地方区域品牌蜕变成有影响力的品牌
我们经过了原始的积累
我们经历了市场的考验
当从“机会成长”过度到“野蛮生长”的时候
你或许抓住了市场的机会狂飙突进
当从“野蛮生长”不得不浴火重生的时候
唯有“战略助长”才能凤凰涅槃
综合营运、组织架构
营销策划、培训系统
当一个又一个专业的系统工程放在你面前的时候
当一个又一个日新月异的理念呈现在你面前的时候
当“互联网+”渗透各行各业的时候
当“线上线下”打造新零售格局的时候
当各种落地工具摆在你面前的时候
......
时在变，势在变，时势在剧变！
事在变，市在变，世事在聚变！
人只有两种命
要么革命
要么被革命
企业亦如此
《连锁门店营运管理精要十讲》
开讲啦
时间：2018年12月7日
地点：上海交通大学咖啡博物馆
课程内容：
《新零售背景下的门店发展新趋势新思路》
授课时长：6小时
主讲人：金波
听众：
连锁企业企业主/经理人/营运经理/高级店长
1.新声音：
新零售的“实用主义”与“虚无主义”
线上与线下的困局/单店盈利重塑
2.新工具:
从互联网+门店 还是 门店+互联网
工具的选择与使用/连锁盈利系统打造
3.新模式：
模式，如何从单店盈利平稳过渡到
连锁以及模式赢利的“三五原则”
4.新趋势：
连锁门店未来的发展趋势与格局
单店个性化/连锁演绎嬗变/融合跨界不断
5.启示录：
商场店中店经营思路/沿街店铺生存/
个性店背后的网红逻辑
6.新思维：
老板到底是产品主义者还是品牌主义者
7.新案例：
一家发展了3年不到估值超过60亿的门店思考
8.新营销：
消费的升级终究是消费者心智的升级
精准唤醒你的沉睡会员
精致构建你的消费场景
精心准备每一个关键环节
9.新模型：
TS模型+MS模型+PES模型+MO模型
10.启示录:
“机会成长”-“野蛮生长”-“战略助长”
参与此课程，您还将获得
四大核心电子礼包：
1，培训：三维立体模型，培训系统模板建立。
2，营销：思维导图建立，2019年全年营销方案
3，绩效：聚力凝神团队，绩效考核KPI筛选
4，目标：切实可行落地，销售指标关键分解。
报 名 通 道
长 按 识 别
1 人行 2880元/人
2 人行 2000元/人
三人行，必有我师
三人行，必有免单
3人行1人免单
圣熙咨询先后服务过：益海嘉里食品营销有限公司、常州森派食品有限公司、宁波德林食品有限公司、温州信谊食品有限公司、杭州德昌食品有限公司、苏州豪发食品有限公司、南京华海食品有限公司、汕头嘉怡食品有限公司、沈阳贝依霖食品有限公司、合肥华隆食品有限公司、芜湖儿童食品有限公司、青岛长青食品有限公司、中联胜、北京乐堡士、广西肯麦基、浙江咭味哆、温州多美丽、昆明嘉华、杭州玫隆、江苏乐天玛特、杭州华商集团、上海家乐福、温州阿多诺斯、衢州意诺西餐厅、淮北金香蕉、聊城麦趣新语、临清好东兴、西安御品轩、济宁麦德麦、杭州可莎蜜儿、黄山超港、常熟红钻石、宣城法瑞滋、芜湖优美滋、无锡凯司令、无锡茜茜公主、常州法斯特、武义喜来临、丽水老艺人、舟山玛祖卡、昆山喜米路、等国内知名的连锁企业以及连锁渠道经销商。
圣熙咨询 连锁企业管理咨询顾问
VS厂商： 管理培训会+产品营销策划会
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VS连锁：系统培训+落地监督
【合作咨询方式：18621746828】
金波老师专注于连锁门店管理、营销数十载，是个地地道道的实战派。金波老师对连锁企业管理及营销具有独到的见解,多次为国内知名企业提供有效的管理顾问服务与营销战略辅导。凭着10多年实战功底，往往一二句话就让学员受益非浅。传道授业解惑，优秀的培训师不仅仅是理论的论谈者，更是通过培训这个工具能够对具体实务提供实操性的解决方案――听完金老师的课您会找到这种感觉！ |
【管理理念】
专注门店.专心连锁。
以营业额为导向，以员工为中心！
【培训风格】
在幽默中讲解，在风趣中消化。
在实践中成长，在门店里应用。
【执行特色】
以项目为中心，以培训为手段。
相互融合，落地执行跟踪。
