一家餐饮企业生死的240小时给出的“命运”答卷- 大数跨境

上海圣熙品牌策划设计运营

2020-02-07

听之前思考几个问题

1，应对疫情除了闭店你还做了什么？

2，从那几个方面入手可以落实？

3，现金流规划、团队组织管理、供应链能力、抗风险能力的重要性。

4，运营部门的精细化运营。

5，品牌化、数据化、在线化、零售化对于餐饮企业未来发展的指导建议。

分享人背景：

沉静的思考会置入你沉静的内心

一如

约瑟夫.坎贝尔《千面英雄》里写到：

“英雄需要脱离或退隐，

从外部世界转向内心世界，

从宏观世界转向微观世界，

从荒原的绝望境地转向内心永恒的平静安宁”

现在，正是我们脱离和退隐，从外部世界转向内心世界的机会。

世事无常，愿我们都能怀抱希望，主动等待，在尘世间砥砺修行，与君共勉。

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上海圣熙，烘焙全链路增长伙伴！从品牌设计、产品研发、落地运营到营销策划、战略咨询，我们深耕烘焙产业，为上中游厂商、下游门店连锁品牌打磨定制化增长方案。助您烘焙事业持续增长，找圣熙！

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