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组织进化最大反思的力量来自于：自我找茬、找不自在、突破圈层
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组织进化最大反思的力量来自于：自我找茬、找不自在、突破圈层

组织进化最大反思的力量来自于：自我找茬、找不自在、突破圈层 上海圣熙品牌策划设计运营
2021-06-22
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品牌文化塑造 /VI / 空间设计






设计 | 运营 | 咨询 | 定制
听.见不一样
1、要以学习为基础、以学习为取向、而不是为了最大化的短期收益。
2、要具有赋能型的机制或者载体。不仅要持续学习，还要在学习的基础上将思考力转化为行动力。
3、打造一个去中心化的组织。去中心化的核心是让听到炮声的人来做决策，而不是让听到炮声的人打电话请示连长、连长请示营长、营长再请示团长。打造去中心化组织的前提是培养最佳的前线人选，并赋予他们完成其工作所需要的责任和权威。
4、不断进化。有一个新概念叫做“组织力”，即企业的内部生产凝聚力和驱动力。组织力越强，企业增长或者转型的加速度就越大。拥有强大组织力的组织，能够主动寻找边界的压力甚至是不适感，从而不断的进化和突围。
5、一个卓越的创业组织最好的状态就是年轻的状态，依靠内生的组织力，没有包袱、满是憧憬，不假思索、以终为始；在长期主义的范畴中，把组织的基因、商业的逻辑、外界的环境和创业者个人禀赋贯通融合，实现组织对环境瞬间响应和对生意的长期助力。
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5、当下，让一个人动真心，好难；对一个店动真心，不易！

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9、中式糕点是一个有文化有底蕴的行业，需懂一个字：“礼”！

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上海圣熙品牌策划设计运营
上海圣熙，烘焙全链路增长伙伴！从品牌设计、产品研发、落地运营到营销策划、战略咨询，我们深耕烘焙产业，为上中游厂商、下游门店连锁品牌打磨定制化增长方案。助您烘焙事业持续增长，找圣熙！
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