
当数字洪流裹挟着产业重构的浪潮席卷而来,当算法将人类文明的维度拓展至量子态的可能性空间,每个个体都站在了时代的十字路口。
这不是简单的机遇馈赠,而是文明跃迁的必然选择——就像大航海时代的水手必须学会用六分仪定位星辰,工业革命的先驱需要掌握瓦特蒸汽机的原理,今天的创业者正在经历认知范式的颠覆性迭代。
郑马青云们的成功,本质上是将「技能的原子化」与「流量的核聚变」进行精准配对,在传统商业逻辑的废墟上搭建起属于Z世代的价值坐标系。
时代的机遇从来不是等待被采摘的果实,而是需要主动解码的加密信息。
00后创业者用「技能×流量×供应链」的新公式重构商业本质,恰似文艺复兴时期的艺术家将解剖学知识融入绘画创作——当烘焙技术遇见直播电商,当产品研发碰撞算法推荐,传统行业的基因链正在发生革命性重组。
这种转化不是简单的跨界混搭,而是对时代脉搏的精准把脉:在消费升级与下沉市场的裂缝中寻找价值锚点,在技术普惠与人性温度的平衡点上构建竞争壁垒,最终将个人特长淬炼成穿透时代迷雾的商业利刃。
辍学逐梦,深耕技能
2015年,郑马青云初中毕业后因对传统教育体系的不适应,选择退学149。一本《用科学方式了解面包的为什么》激发了他对烘焙的浓厚兴趣,并促使他进入深入学习。他直言:“学历不能定义能力”,认为找到热爱的事业比遵循传统教育路径更重要。
技能沉淀与赛事历练
凭借天赋与努力,他在两年内达到普通烘焙师需8-10年积累的技能水平,2018年入选第45届世界技能大赛国家集训队并获全国前五名。然而,他清醒认识到“顶级比赛需要天赋”,果断退赛转向创业,将技能转化为商业实践。
郑马青云的崛起路径展现了敏锐的市场洞察力、差异化竞争策略和供应链革新能力。如果说是时代的机遇,更是考验一个人在一个时代里抓住机遇并深度转化的能力。
创业初期:
精准捕捉市场空白与流量红利
选品策略:切入小众赛道,错位竞争
2019年,郑马青云发现抖音平台上碱水面包品类几乎空白,而小红书等平台已出现健康饮食趋势。他果断押注这一冷门品类,创立品牌【碱法原麦】,将“碱水”直接嵌入品牌名,抢占用户心智。
通过改良传统碱水面包(如加入芝士馅料打造“碱水奶酪球”),既保留低糖低脂的健康属性,又提升口感层次,满足健身人群和尝鲜消费者的双重需求。
低成本启动:草根式创业与极致效率
初期仅投入2万元搭建直播间,设备简陋(废纸箱当桌子、补光灯仅千元),与合伙人冯锦龙身兼多职(主播、客服、运营)。
利用抖音平台早期流量红利,通过矩阵账号(创始人IP+代运营)实现全天候曝光,直播第七天日销售额即突破3万元,验证模式可行性。
产品与营销:
打造爆款与情感化品牌叙事
爆品逻辑:健康属性×情绪价值×高性价比
主打产品“碱水奶酪球”以低糖、高蛋白为卖点,结合适中的价格(如85g/7个售价36.9元),精准击中Z世代对健康与性价比的双重追求。
赋予产品“热气腾腾”的视觉符号(直播间现烤、撕开面包的特写镜头),强化感官刺激和情感共鸣,使直播间成为“云烘焙”体验场。
创始人IP塑造:草根逆袭叙事驱动品牌增长
以“00后辍学卖面包”的人设打造反差感,通过分享创业故事(如捡废弃原料练习、参赛经历)建立信任,3年积累近500万粉丝。
直播内容强调“真实感”:穿厨师服、展示工厂环境,弱化商业感,强化“手作温度”,与工业化生产的竞品形成差异化。
供应链升级:
从作坊到工厂化的关键跃迁
产能瓶颈倒逼工业化转型
初期依赖小型面包厂代工,但随着订单量暴增(如单条达人视频带货15万元),供应链无法满足需求。
2023年投入2200万元建设万平垂直供应链工厂,配备先进设备(如24小时生产线),实现从原料到成品的全流程控制,毛利率提升至50%。
柔性生产与成本控制
采用冷冻面团技术平衡现烤品质与效率,通过预售模式降低库存损耗5。
规模化生产摊薄边际成本,例如碱水奶酪球单日产能达10万颗,支撑抖音日均15万单的销售规模。
挑战与风险:
高速扩张背后的隐忧
个人IP与品牌绑定过深的风险
郑马青云个人账号“顽皮小老板”粉丝量远超品牌官方号,2025年与品牌方矛盾公开化(被“除名”创始人身份),引发消费者对品牌信任危机。
用户评论“没有郑马青云的碱法原麦没有灵魂”,反映创始人IP已成为品牌核心资产,分离可能导致流量流失。
工业化与“手作温度”的认知冲突
初期以“手作”“现烤”为营销卖点,但规模化后依赖工厂生产,被质疑“情感营销”与实际生产脱节。需在效率与体验间寻找平衡,例如保留部分现烤产品线,或通过透明化工厂直播重塑信任。
新消费品牌的增长范式
“品类创新+流量红利”的黄金组合
抓住抖音电商早期红利,以差异化品类(碱水面包)切入蓝海市场,快速建立品类领导者地位。
“人货场”重构:从卖产品到卖生活方式
通过创始人IP构建情感连接,将产品转化为“健康生活”“逆袭奋斗”的符号。
供应链能力决定增长天花板
草根品牌需在爆发期完成供应链工业化升级,否则易被产能限制反噬。
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3、面包香,牛奶醇:面包不仅会有,而且更可口,牛奶不仅会有,而且24小时锁鲜~~~
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3、企业经营的三大成本:机会是第一成本,时间是第二成本,金钱是第三成本(《冲突》有感)
4、对于营销来说,人心不是科学,但人心比科学更有力;印象比真相更重要,流量是扣动流量的扳机
5、品牌的情绪价值:吸引人的品牌是有“情绪”的,做有情绪的“品牌人设”
6、当最具刚需的两个品类,产生化学反应的时候,重新结构品类的属性,重塑场景的精准定位,快速实现品牌的稳健落地与拓展
7、烘焙便利化,颜值年轻化,购买多元化:2022年中国便利店行业市场规模达3834亿元,同比增长9.8%,门店数量达18.7万家
8、福气满满,仙气飘飘;大中有小,小中有大;小面包里有大乾坤,小货柜里有大文章,小小面包,大大世界。
9、重构:如何打造一家精致的烘焙零售便利店,从供应链的匹配到产品的筛选,从品牌的颜值到售卖场景的重塑,四维一体才能快速拓展
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