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Inside the studio | 对话朗涛中国 创意执行总监David Mineyama-Smithson

Inside the studio | 对话朗涛中国 创意执行总监David Mineyama-Smithson Landor Official
2017-05-09
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导读:“Inside the studio”Landor global column


“Inside the studio”

David




什么样的设计才能称之为是一个好作品?如何能使一个方案完整地表达一个完美的创意?Landor的设计师们是怎样为跨国品牌产出绝妙的好点子的?为了更好解答用户疑问,我们将推出“Inside the studio”系列话题,邀请Landor全球的顶尖创意团队,为大家呈现Landor创意工作室内部是如何运作,迸发创意火花的。


这一期话题,我们邀请Landor大中华地区的创意执行总监,David Mineyama-Smithson来谈一谈他的创意思路。


David 20年的工作经验跨越了4个国家3个大洲,4年的Landor中国创意经验和10年的欧洲创意创新平台Weiss-heiten合伙人身份的工作积累,为他打下广泛的客户基础。从AECOM、英国巴克莱银行、Visa、瑞士保险到英国国家芭蕾舞团和Boots,David服务过的客户都是各个行业的顶尖翘楚。在最新的这期“Inside the studio”栏目,我们就走进中国studio,听听David对设计的见解。



你获取设计灵感的方式是什么?


我会把我生活中的灵感画下来,当人们习惯了网络社交媒体,只习惯于用先进的科技手段来记录和分享时,这种方式可能现在不太常见,但我却是这种传统手段的拥护者,停下来看看这个世界,在感受生活的基础上创造灵感。


对于我来说,现实的世界就是灵感的来源,几乎所有的创意项目都是在这些不经意的生活场景中开始的:我为珠宝客户做的戒指盒设计,是基于自己的求婚方案做的;而我儿子的乐高玩具则成了一个化妆品客户的调色板原型; 我在跳蚤市场里看到的小物件后来成了金融品牌的视觉灵感来源。你所感知的世界,也是别人所处的世界,有了这样的情感联系,才能产生共鸣。



当你或团队设计出好作品时,
你是如何感知的?


我有3个标准去衡量:激情、自豪和羡慕。

  • 激情:如果你感受到了团队对这个作品的热情和欲罢不能,那可能是个好点子

  • 自豪:你会特别骄傲的去跟你的家人,亲密的朋友去分享,那他就是个好作品

  • 羡慕: 如果这个项目结果引起了其他同事的羡慕,特别是出色的或者你看好的设计师,希望自己也能产出这样的好作品,那么这就是成功的作品。



你的人生箴言是什么?
他如何影响到你在Landor的工作?


“做的足够好其实并不够好。”我们必须面对现实,如果你想变得很富有,那做一个设计师可能就是个错误的职业选择。设计这份职业是关乎创意,关乎你有多热爱你的职业,所以设计师拥有他与生俱来的职业标准,推翻既有的界限,超出原有的预期,才能产出好作品。所以,“足够好”永远不可能真的足够好,你一直有机会去争取更好的,更有创意的作品,这个信念也一直激励我,跳脱平凡,去创造更多更好的可能性。


如今,社会的交流比以往更直接,

当接收到博主、评论家负面评论时,

你一般如何应对?


可能跟别人不太一样,我不排斥这些声音,反而有时候觉得挺自豪的,不管是好是坏,至少人们愿意去评论我参与的作品。每个人都有权利去发表他的看法,当然不是每个人的意见都有价值,大部分都是闲言碎语,但是当你发现其中有一条切中要害的中肯评语时,不妨试着去接受和学习。



许多年轻的设计师希望加入Landor,
你会他们什么职业建议?


挑选一些建议比较难,不如告诉你在开始职业生涯的阶段,我觉得最应该知道的事情:

  • 让你的生活充满激情和体验,那将会使你的创意灵感迸发的关键所在。

  • 没有人一直是对的,不要害怕发表意见,但是也不要惧怕去改变这个意见。

  • 从每天的失败中汲取经验,往往失败让人学到更多。

  • 决心与动力和天赋同样重要。

  • 永远记住:没有人要为工作去面对死亡。认真对待工作很重要,但是同时要给自己休息的空间,身体才是革命的本钱。



你如何定义成功?高投资回报率,

影响行业发展趋势,亦或者其他?


成功就是当你妈妈自然而然地知道你做了什么,而不是你告诉她你在做什么。



【声明】内容源于网络
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Landor Official
我们是朗涛,隶属于WPP集团。世界领先品牌咨询专家,旨在为品牌提供咨询、设计与卓越体验。
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