火橙股份CEO 徐超
2016年8月2日，上海火橙广告股份有限公司（证券简称：火橙股份 证券代码：838003）正式登陆新三板。8月26日，火橙股份披露2016年半年报，交出了在资本市场的第一份答卷。
挖贝新三板研究院数据显示，火橙股份在2016年上半年营业收入为3496.15万元，相比2015年同期增长了278%。此外，火橙股份在今年上半年也实现扭亏为盈，净利润201万元。
营收增长近三倍的火橙股份，靠的不仅是传统的广告线下模式，还有其产业链整合平台——火橙优选，其竞争力正是来自于颠覆传统广告流程，整合优秀人才与资源进入平台，打通了产业链。
融资数千万 推出广告全案平台
2013年，徐超在历经了Ogilvy&Mather、盛世长城、睿狮中国等一波国际著名广告公司之后，选择了辞职创业。基于在广告市场多年的摸爬滚打，创立之初，火橙股份就吸引了多位专业人士加入。
2015年，徐超带领团队沉淀两年后，吸引数千万元融资，推出了360度传播内容生产平台——火橙优选。徐超表示，就是凭借火橙股份的商业模式，加上对未来的解读以及自己团队的专业性，才得到了资本市场的认可。
“火橙是利用平台打造生态系统。其盈利来自于企业主、合作伙伴、娱乐内容端等等......应该说来自于生态系统的每一个端口，它由原来单一的业务来源变成多维的来源。”
火橙优选平台推崇的是扁平化的业务操作，各方人员全程参与，共同完成策略方向及创意产出，随时响应客户的反馈。除去复杂的中间环节后公司直接对接第三方供应商，真正实现短、频、快的经营，广告行业的利润最大化。
公司的合伙人模式：“108将”只是开始
作为一个创意产业公司重点看的还是“人”。产业链整合平台火橙优选的背后，是徐超口中所说的“前端合伙人模式+后端垂直模式”。最核心的是将压榨劳动力的模式，变成合伙模式。因此，徐超在创业之初就曾期望找到108个特别的人作为合作伙伴一起来干广告创意这门事业。
“不论是创意、业务、公关策划、制作等等都没问题，只要跟传播行业有关就好。这是一个不同工种相互启发与协作分享的过程，然后我们把最好的解决方案提供到我们的客户服务中去。”徐超说道。
“我们不想和任何人竞争，因为传播市场足够大，携手才能开拓更大的市场，而不是战略上的防御和抵制，未来只有协作才能共赢。”
据挖贝网了解，作为新三板资本市场的“新秀”，火橙股份已经从去年底的四五十人团队，扩大到一百多人。合伙人虽然距离徐超口中的108人，甚至是更大的规模还有不小的距离，但徐超认为这只是一个开始，未来火橙的规模不仅仅是108合伙人，可能是1008或10086，谁也不知道边界在哪。
（全文转自挖贝网独家专访 文／韩延宾）
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