2023年，是火橙成立10周年。
十年间，我们助力众多企业实现跨越增长。
凡益之道，与时偕行。
今年，是火橙再启征程的一年，我们拥抱环境的变化，以火橙自己的节奏履践致远，稳步完成着一件又一件“品牌大事记”。
01
新居落成，与文化殿堂共振
今年春天，火橙把新办公室迁入了这座知识殿堂。
莺迁乔木，燕入高楼。
为了更好地服务我们的商业伙伴，也为了容纳更多行业英才，我们的办公空间几经搬迁扩张，终于在今年，在这片书香文脉之地，开辟出了火橙的“战略基地”，我们在这里解决品牌的战略营销难题，用真诚与专业款待更多朋友。
02
定位致胜，与商业大咖思维碰撞
2023年7月，首期“定位致胜-火橙战略咨询大咖讲堂”圆满举办，40余位中国企业一把手齐聚一堂，共同学习在逆境之下，品牌如何“定位致胜”。
课程当天，来自太湖雪、立马电动车、悸动烧仙草、Fun4coffee、李子园、艾米晨、如是书店、宠胖胖、鹿得医疗等30余个品牌的企业高管，与两位课程讲师——品牌定位专家张知愚老师、火橙战略咨询创始人徐超老师，一起开展这场战略思维的升级演练，帮助在场的企业家们厘清战略误区，在企业经营中少走弯路，实现真正的持续性增长。
年度案例，打下多场亮点战役
业务能力是咨询机构的价值基座。
火橙的全年战略咨询服务包含品牌规划、市场渠道、品牌传播、终端建设与资源匹配五大模块，我们会根据服务企业的自身经营状况，选择提供全部模块的战略咨询服务、或者挑选其中部分模块进行优选咨询。
2023年，火橙的咨询服务也帮助了多家企业在国内市场打造了多场亮点战役。
1.品牌全年战略规划
立马大动力电动车品牌升级
今年3月，立马2023品牌元年战略发布会在天津盛大举行。发布会现场公布了火橙为立马品牌全新升级的战略定位——立马大动力电动车。
在头部品牌林立、产品同质化异常严重的两轮电动车行业，火橙在为立马进行品牌战略规划时，选择避开了行业头部品牌都在说的“长续航”“高配置”“高颜值”等概念，建议立马围绕自身的传统优势“大动力”进行卡位，重新划分品类，占据“大动力电动车”定位，围绕新定位去重新组织企业的运营活动。仅半年时间，立马品牌曝光量破15亿，在全行业销量惨淡的环境下，实现逆势增长，创淡季销量飙升记录。
艾米晨“全球美妆正品折扣仓”全新品牌战略发布
今年5月，火橙战略咨询携手全球美妆零售品牌“艾米晨”亮相本届上海美博会，同期AMY CHEN“全球美妆正品折扣仓”全新品牌定位发布。
立马联手路人王，独霸天津车展
在为立马进行品牌传播规划时，我们根据人群和使用场景，推荐将篮球项目作为立马体育营销阵地，因为篮球是一个对抗性的运动，且国民关注度很高，这和立马电动车的大动力定位有强关联。
所以立马赞助了路人王篮球赛，发起全年50多场比赛，甚至大胆跨界，把路人王城市赛首场比赛放到了今年的天津车展上，在超千坪的巨大展位现场，创造了行业首个“展位即赛场”模式，从当天所有品牌展位里脱颖而出，当日实现全网亿级曝光，独霸天津车展。
之后的每场比赛，立马都联合全国各地的经销商在比赛的同时做车展，把品牌传播和产品销售同时进行。形成一个传播、运营、销售的环路，最终有效地促进了销量的增长。
室间万物家居生活馆盛大开业
7月，位于浦东滨江大道的【室间万物家居生活】迎来了盛大开业。这是火橙战略咨询助力打造的首家“一站式精品家居馆”。
我们根据室间万物品牌优势和目标市场客群，将其定位为“一站式精品家居馆”。其后，火橙团队走访了包括宜家、NITORI、无印良品等上海多家家具生活用品商城，仔细观察了店内顾客的消费习惯，分析了多家商城的动线设计，并且多次现场模拟，从顾客进入商城百米开外的范围开始，一步步规划至进店后的每个细节。
从门头设计抢夺顾客注意力，到店内导视物料帮助顾客完成消费，每一步都不断夯实品牌定位，为门店带来更多顾客。
5.资源匹配提高销售转化
碰碰凉纯正生牛乳冰淇淋品牌升级
今年9月，碰碰凉秋冬新品策略研讨会在沈阳顺利召开。会议现场，火橙战略咨询携手碰碰凉发布了全新升级的品牌定位：碰碰凉纯正生牛乳冰淇淋，以此抢占消费者心智空白，助力这个32年老品牌跨越痛点、回归赢利。
根据全新定位，火橙协助碰碰凉品牌梳理了主力产品线，并优化了门店设计，建议将“生牛乳冰淇淋+现烤大华夫饼”作为爆款主打，提高顾客进店率的同时还能有效提高客单价。我们还根据顾客的动线，为碰碰凉设计了专属的“连锁门店物料工具包”，从上到下细化到每个销售点的物料管理，确保门店视觉形象统一，品牌核心信息传播一致，进一步提高门店的销售转化。
写在最后
2023年，整个商业环境无疑正处于一场深刻的变革之中，但火橙始终坚信，在这样的大环境下，中国依然有一大批优质企业的价值是被低估的。
2023已近尾声，在此祝火橙与所有伙伴们在新的一年都能笃定信心，稳中求进。
穿越过风浪的人，才有乘风而起的魄力。
祝2024，必胜。
