6月2日，为了持续激励各品牌运营管理团队为全国门店提供更优质的服务，至膳品牌对上月积极服务客户并获得客户认可的员工予以通报表扬和奖励。
5月31日，至膳集团刘少全总经理同培训中心全体成员共同召开了培训中心5月部门例会，会上对5月工作进行了总结，并安排了6月的重点工作。刘少全总经理强调要重视培训质量与效果，扎实推进各项培训工作，对门店内部培训工作做好指导。
6月1日，北海项目与品牌中心针对北海本次产品拍摄进行了详细的讨论，再次确认了拍摄的产品和要求的风格，为品牌推广宣发蓄力。
6月2日下午，谭鸭血品牌中心与运营团队开会商讨下阶段品牌活动推广思路，会上大家集思广益，为品牌宣传做准备。
本周，公司督导中心组织召开5月工作会议，梳理了品牌运营管理及客户服务等相关问题。
6月2日，贤合庄东北区域运营团队在哈尔滨红博中央公园店现场指导门店的节日备货，并排查门店食材、环境等卫生情况。
近日，烧江南项目启动门店会员架构及营销系统，协助门店建立私域流量且有闭环性的营销工作，同时收集顾客数据，让门店运营能够更有依据的进行优化。
6月2日，天然呆运营团队与线上运营召开会议，就2022年6.18活动方案进行讨论与优化。
（
点击这里立刻关注）
提醒：至膳品牌每日动态仅限内部传阅，不做微博、微信朋友圈等公开渠道传播！