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《天天学(127)》心智重于市场

《天天学(127)》心智重于市场 品类战略研习社
2016-08-25
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导读:企业成功的秘诀其实很简单,就是“盯着正在做的事情”,只有盯紧一个狭小的细分市场,你才可能在顾客心智里占有一席


企业成功的秘诀其实很简单,就是“盯着正在做的事情”,只有盯紧一个狭小的细分市场,你才可能在顾客心智里占有一席之地。促进成功的因素不是工厂、设施、产品或人才,而是潜在顾客心智里占有一席之地。


一个案例

谁在顾客心里拥有“鸡”这个词?肯德基炸鸡。但是有个问题,饮食变得更追求健康,肯德基炸鸡中的“炸”字是一个很大的不利因素,于是KFC成为新的名称。

这也成为另一家公司的机会。1985年,两位企业家创办了波士顿烤鸡,这家新连锁餐厅不卖炸鸡,而是更健康的“电烤”鸡。

烤鸡赶上了一股强劲的健康潮流,公司以惊人的速度增长,很快就拥有600家分店,但增长空间仍然很大,当时KFC拥有5000家分店。

那么接下来波士顿烤鸡采取了什么行动?这家餐厅在菜谱上增加了烤火鸡、烤火腿、烤肉饼,还提供家庭膳食和熟食三明治,同时将餐厅改名:波士顿市场。

波士顿烤鸡应该在顾客心里拥有什么字眼?市场又是什么?听起来像一个小型超市,而不是一家快餐厅。失去心智认知,就等于失去了竞争能力。


一句话总结

在顾客心里拥有的字眼,可以同时从内外两个方面为公司提供强大动力,它向员工和顾客申明公司的业务重心,比那些挖空心里想出来的公司使命宣言有力的多。





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中国第一个“品类战略研习社”实践平台,从“定位—商战—聚焦—品类”,定位理论已发展到第四阶段,品类战略已成巅峰的体系。品类战略以“学习实践”为宗旨,帮助创业者和企业家深度理解品类品牌,推动你的品牌成为大树型品牌,成为消费者的优先之选。
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