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【天天学(24)】新品类四要2:新概念并非都是新品类

【天天学(24)】新品类四要2:新概念并非都是新品类 品类战略研习社
2016-03-07
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导读:新品类首先应该与顾客心智的认知特点相吻合,必须充分了解顾客的心智特征,并以顾客的角度来思考。



新品类首先应该与顾客心智的认知特点相吻合,必须充分了解顾客的心智特征,并以顾客的角度来思考。很多情况下,企业所开创的“新品类”并非真正的新品类,而仅仅是企业找出来的所谓“大创意”。


一个例子:

卷烟行业基于“卷烟香型”的创新,黄鹤楼开创了“淡雅香型”、金圣开创了“本草香型”……开创新品类应当立足于消费者心智而非技术,消费者区分香烟品类的工具叫做“价格”:中华代表50-60元价位的香烟,芙蓉王代表20元价位的香烟。


一句点评:

像消费者那样思考,回归最基本的常识。 



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中国第一个“品类战略研习社”实践平台,从“定位—商战—聚焦—品类”,定位理论已发展到第四阶段,品类战略已成巅峰的体系。品类战略以“学习实践”为宗旨,帮助创业者和企业家深度理解品类品牌,推动你的品牌成为大树型品牌,成为消费者的优先之选。
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