常有人说：创业容易守业难，意思是说争第一比保第一更容易。但是，在商业中往往守住第一比成为第一容易。因为领导者是山巅之王，可以利用兵力原则。没有任何原则能像兵力原则这样处于根本地位。这是一种自然法则：大鱼吃小鱼，大公司击垮小公司。
研究交战中的数字法则后，你就会发现为什么通常都是大公司获胜。假设红队有9名士兵，同只有6名士兵的蓝队交战，再假设，平均每3发子弹就有一发能射杀1个士兵。让我们来一起看一下整个战争的推进过程：
枪战开始，红队比蓝队以9:6的人数占有50%的数量优势。
第一轮开火后，红军比蓝军以7:3的人数占有优势，红军由50%的兵力优势变为大于100%。
第二轮开火后，红军比蓝军以6:1的人数占有绝对优势。
第三轮开火之后，蓝军全军覆没。
再看一下双方的伤亡情况。优势兵力（红队）的伤亡人数仅是劣势兵力（蓝队）的一半。
两个公司交锋时，上述原则同样适用。上帝偏向力量更强的一方。如果有一个尚未开发的市场，那么拥有更大销售力量的公司最终会占有更大的市场份额。
难道小公司就没有前途了吗？当然有。但是市场份额小的小公司必须把战略第一原则（即兵力原则）牢记在心。拿破仑说过：“数量上处于劣势的部队其战争艺术在于，要在进攻点和防御点投入更多的兵力。”
一句话点评：
不要相信“以少胜多”的神话。
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