打造文旅IP，我认为包含两个方面，首先要搞清楚文旅IP是什么，其次才是文旅IP要如何打造。
指文化旅游，也是如今国家正在积极打出的一副牌，将文化作为旅游差异性的核心表达，也是提升一个地方的旅游竞争力的着力点，文化可以同根同源，但因地方的差异，表现出来的形式一定会有不同，所以能够实现文旅打造的差异性。
全称是intellectual property，意为“知识财产所有权”，但在目前旅游产业内广泛提及的背景下，IP更像是一个文化符号，一个项目的明显标识，我们就可以作为这个含义来理解。
这样一来，将两个词合起来，文旅IP，实际上就是文化旅游符号，或是文化旅游标识。
举例说明的话，如迪士尼的米老鼠，西安的兵马俑，北京的故宫。同时由此可见，其实一个地区可以拥有多个文化旅游标识。
那么进入下一个阶段，如何打造一个文旅IP？
针对不同的项目情况，做法不同，根据核心文化的普及程度，IP的培育时间长短自然也是不同的，但一些核心手法均是万变不离其宗，概括来说有以下几个要点：
这个过程就是搜集在地文化，整理文化脉络，抓取文化亮点，找寻文化差异的过程。核心文化可以与别的项目相仿，但自己一定要抓取能够产生差异化的点，这一点将会成为将来的核心竞争力，当然可能是一点，也可能是好几点，可以进行有机组合。
差异性的文化亮点抓取出来后，就要从多维空间思考，如何将文化展示出来，平面上如何表示，空间上如何表示，在时间线的进程上如何表示。是要赋予文化什么样的调性？平面化？拟人化？体验化？还是怎样，都要根据文化的特征进行研究选择。
既然是文旅，那自然躲不过旅游这个话题，文旅IP打造出来，必然是为了游客服务的，那么就要考虑这个IP在旅游要素上如何展现，吃住行游购娱，除了项目地外交通的“行”无须特别考虑，那么项目内的，这六大基础要素，要如何体现IP的核心文化，也是一个需要深入探讨的过程。
一个项目的生死，运营非常关键，很多文旅没撑多久就死了，或者口碑下降，这锅都是可以甩在运营头上的。尤其是文旅IP的运营至关重要，运营的手法、运营的时效、运营的变化，都将决定IP的生死。
总体来说，一个文旅IP的打造，从头至尾都要做好管理工作，甚至进入运营之后的管理就会进入无止尽，相对静止，绝对运动的管理方式是项目长久延续的法宝。至于何时可以停止，取决于你何时不想要这个IP了。
编辑：陈波安
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