执行模式之十八:执行力是优化出来的
执行就是:整体优化、提高效率。从一人会做到人人会做,从人人会做到重复做好。复杂事情简单化,简单事情流程化,流程事情标准化。
一、流程优化三原则:
1、客户原则
只有为客户创造价值是利润,其它都是成本。
我们努力的方向要符合客户期望。
公司梳理流程,就是今天所做的事情有没有给客户带来价值。
好流程坏人做不了坏事,坏流程好人做不了好事;
2、效率原则
实现目标的方法有很多,但总有一个是效率最高,成本最低的,管理者的重要工作就是找到它。
决策力----高层作战略-----做正确的事。
方法力----中层做战术-----正确的做事。
执行力----基层做战斗-----把事做正确。
提高效率:①去掉不增值的环节,②关注用时最长的环节,③解决问题靠系统,引导动机靠制度。
解决问题最有效的方法,就是不让问题发生。
3、成本原则
习以为常,不一定正常。
人生中没有所谓正确的选择,而是我们的努力让选择变为正确。往往一种选择,是成本最低的选择。
优秀的管理者是用有效的资源创造出更大的回报。

