执行模式之十一：人才战略

执行模式之十一：人才战略

一、留住人才六大方法

1、提升人力资源管理水平；

2、提升职业经理人才经营水平；

3、分析员工需求并尽可能满足；

4、职业生涯规元和成长机制；

5、待遇留人；

6、感情留人。

二、离职员工经营四大武器

1、内部创业---实现平台共赢；

2、离职恳谈---避免类似事件；

3、保持联系---创造全新商机；

4、返聘制度---创造反挖良机。