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定位精义 | 跷跷板现象

定位精义 | 跷跷板现象 品类战略研习社
2015-08-03
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导读:当企业采取品牌延伸的策略,把同一个品牌用于两个品类的时候,经常会产生一种此消彼长的效应:当一个品类销量上升,另一个品类就会下降,鲜有齐头并进的案子,我们称之为跷跷板现象。


精义要点

当企业采取品牌延伸的策略,把同一个品牌用于两个品类的时候,经常会产生一种此消彼长的效应:当一个品类销量上升,另一个品类就会下降,鲜有齐头并进的案子,我们称之为跷跷板现象。

在品牌和营销的跷跷板中,并不存在一个能使同一品牌下的两个市场或两种产品的平均收益大于其中任何一个的平衡点。







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中国第一个“品类战略研习社”实践平台,从“定位—商战—聚焦—品类”,定位理论已发展到第四阶段,品类战略已成巅峰的体系。品类战略以“学习实践”为宗旨,帮助创业者和企业家深度理解品类品牌,推动你的品牌成为大树型品牌,成为消费者的优先之选。
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