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《天天学(143)》长期聚焦要素2——聚焦要难忘

《天天学(143)》长期聚焦要素2——聚焦要难忘 品类战略研习社
2016-10-10
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导读:你无法让自己或自己的公司获得成功,只有顾客能让你做到这一点。



你无法让自己或自己的公司获得成功,只有顾客能让你做到这一点。既然聚焦必须在顾客心里起作用,它就必须难忘。如果顾客不记得你的主张,你的立场还有什么意义?


什么是难忘?

难忘的想法有一个重要元素,就是当你宣布这个想法时,它是独一无二的。你对自己的说法必须与众不同。

当沃尔沃说它制造“安全”汽车时,没有一家公司说着完全一样的内容。现在每家汽车公司都说它们制造安全汽车,但在顾客心智里,只有沃尔沃拥有这个难忘的字眼。

难忘的聚焦还有一个元素,就是震惊。如果你能够用一个想不到的或负面的单词,你就非常容易被记住。如果斯巴鲁说“廉价汽车”,潜在顾客可能会忽略这个信息,而说“廉价汽车的制造木滴就是保持廉价”,就引起了他们的注意。


宗旨不等于难忘

有些公司在聚焦中宣告宗旨,问题是宗旨很难记,也许有史以来最有名的宗旨是308个单词的强生“信条”。试着问强生的雇员什么是强生信条,雇员可能会说,“它的意思是我们应该做正确的事情。”这是当然的了。

聚焦应该像一首赞歌、一条标语和一句战斗口号那样难忘。有些更难忘的口号来自战争,如西班牙-美国战争中的“别忘了缅因号战舰”,第一次世界大战中的“用战争结束战争”。


聚焦可以标新立异

员工愿意为了实现伟大目标而作出牺牲,但他们必须知道目标是什么,当CEO升起企业的旗帜并说“我是你们的领袖”时,员工就会问“我们去哪儿?”

以一种独特和难忘的方式告诉他们去哪儿,这样做对企业领导非常有好处。





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中国第一个“品类战略研习社”实践平台,从“定位—商战—聚焦—品类”,定位理论已发展到第四阶段,品类战略已成巅峰的体系。品类战略以“学习实践”为宗旨,帮助创业者和企业家深度理解品类品牌,推动你的品牌成为大树型品牌,成为消费者的优先之选。
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