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【天天学(49)】如何主导新品类之七:品牌将随品类消亡

【天天学(49)】如何主导新品类之七:品牌将随品类消亡 品类战略研习社
2016-04-12
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导读:从长期来看,很多品类都不可避免地走向衰亡,这是商业界不可阻挡的自然规律。


从长期来看,很多品类都不可避免地走向衰亡,这是商业界不可阻挡的自然规律。没有任何一个品牌在自己所代表的品类死亡后还会健康存在。

当品类逐渐消亡,面临拯救企业还是拯救品牌这个选择时,最佳选择是拯救企业,放弃对老品牌的挽救,把握创建新品类的机会,推出最新品牌。


一个案例:

当果冻这个品类开始衰退的时候,喜之郎明智地推出了美好时光海苔、优乐美奶茶等新品牌,而没有盲目去延伸利用“喜之郎”这个大品牌。


一句话点评:

皮之不存,毛将焉附?品类一旦消亡,品牌必定也因无所依附而消亡。




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品类战略研习社


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品类战略研习社
中国第一个“品类战略研习社”实践平台,从“定位—商战—聚焦—品类”,定位理论已发展到第四阶段,品类战略已成巅峰的体系。品类战略以“学习实践”为宗旨,帮助创业者和企业家深度理解品类品牌,推动你的品牌成为大树型品牌,成为消费者的优先之选。
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品类战略研习社 中国第一个“品类战略研习社”实践平台,从“定位—商战—聚焦—品类”,定位理论已发展到第四阶段,品类战略已成巅峰的体系。品类战略以“学习实践”为宗旨,帮助创业者和企业家深度理解品类品牌,推动你的品牌成为大树型品牌,成为消费者的优先之选。
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