最强健和最持久的品牌都是由原有品类分化创建的，但是分化是一个缓慢的过程。首先，新品类的完善和成熟需要一个漫长的时间；其次，新品类被人们广泛接受也需要时间。
有前景的新品类品牌大都是由创业型企业创建，而不是由大企业创建，原因在于：
第一，错误的市场评估方式；
第二，大规模广告推动新品牌的创建；
第三，错误的品牌名策略。
一个案例：
红牛是饮料行业典型的新品类，开创了能量饮料这个品类，但红牛在美国市场花了9年时间销售额才达到1亿美元，此后迎来发展的拐点，进入持续高速的增长期，自1995年进入中国，截至2015年在中国市场实现230.7亿元 的销售额，领跑能量饮料市场。
一句话点评：
在自然界,成长越慢的树木越珍贵。在商界同样如此，有价值的品类通常需要很长的时间去培育和发展。
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品类战略研习社
