中国交通运输协会孙彬先生来公司讲学
----“经纬书院”第十二期讲座
9月29日上午，公司董事长冉金红特邀嘉宾孙彬先生来到公司讲学，受到公司领导和参加培训员工的热烈欢迎。
一楼多功能报告厅座无虚席，人人喜气洋洋，个个精神饱满。董事长冉金红首先向大家介绍说，孙彬先生是咱们应县人，曾任国能包神铁路集团有限公司总经理、一级业务总监、教授级高级工程师，现就职于中国交通运输协会新技术分会副会长。他长期从事重载铁路建设、运营等研究和管理工作，曾在国家一级刊物上发表论文十多篇。在公司铁路专用线建设中，多次给予我们工作上的大力支持和帮助，在此我代表公司全体员工对孙彬先生表示衷心的感谢和我本人深情的谢意！
孙彬先生开讲前，首先对经纬通达站开通首发以来所取得的发运成效表示祝贺。并且要求公司严格执行打通最后一公里国家战略。做好“公转铁、散改集”运输结构调整，国铁有布署，太原局集团有行动，经纬通达积极融入太原局专用线发运大势。把上下游客户链在一起，外拓市场，服务港口、电厂、钢厂；内抓安全，提高效率，释放园区综合服务功能，实现真正意义上的“公转铁，散改集”增量。
接着孙彬先生就今天讲座主题：“企业管理”展开详细讲述。什么是管理？管理的本质是什么？管理的“五大职能与功能”；管理的“四大原则与基准”；管理的“六大对象与要素”；管理的“六大支撑与抓手”。从四个方面通过理论与实践相结合，对企业管理做了全面论述。最后，他说，万变不离其宗，关于管理这门综合学问，不管是研究管理学，还是实际做管理，抓住了管理特质就算抓住了七寸、牵住了牛鼻子。管理真很魔幻，有效的管理能创造价值、利润，不当的管理会制造成本、亏损。搞管理切忌不要一味追求模式、工具的先进性、规范化，更应讲究针对性、适用性与有效性。
讲座后各部门负责人争相发言谈感受。
总经理周波：孙总讲座干货满满，听后耳目一新，新任总经理，组建新团队，延续企业传统，管理好、经营好企业，再创新的辉煌；党支部书记柴日升：孙总讲座雪中送炭，公司管理要上台阶，管理服务于经营，实现业绩变现很重要；监事委主任丛连叶：孙总对管理企业有独到见解，做为公司督导要到现场对计划实施、工作推进进行预判，发现问题、解决问题并进行指导帮扶；人力资源总监丁少敏：听后感受深刻，管理需细化，部门需配合，流程需落实；财务总监郜雅莉：孙总讲座高屋建瓴，为我们指明方向，学到企业管理的真知，感恩、感谢领导的厚爱、同事的支持，全力做好财务工作；副总经理郝建英：主管对外联络，跟着孙总学习是享受，文化不高学习重要，人际关系要沟通，做与不做很重要；副总经理郭志富：听孙总讲课，使我有了新的认知，我们要勤于学习，善于思考，实践出真知。带领员工按流程、标准把发运任务做好；副总经理章学光：本人做管理工作也有几年了，但是听了孙总的讲座后，自感惭愧，今后要加强学习做好流程，定好标准，做好传帮带；副总经理樊君君：孙总所讲的企业管理，非常接地气，对煤炭行业未来发展看好，使我们对下一步工作更有信心；副总经理郜青春：听后对我启发很大，运用所学做好营销工作，讲好企业故事,将高维度的认知用低维度的语言表述出来，知识才能落地；副总经理王富喜：做为后勤保障中心负责人，省劳动模范，听了孙总的课后，一定要多学习，利用工作经验把管理落地；供应链金融部经理李晋瑞：孙总的讲座，为我们企业发展指出方向，煤从哪里来，要到哪里去。要在不断学习中，提升自己能力，优秀的管理者是在不断学习中成功的；贸易部经理郭治荣：贸易要做好，首先要对接好上下游客户，其次要做好流程，再者做事要干净利落；总经办副主任赵蕾：孙总的讲座，为我们送来知识，开启智慧。我们要了解员工，相信员工，把合适的人放在适合的岗位，让其发挥应有的能力，企业效益好，员工收入多。
随后，董事长冉金红做总结讲话，他说，首先感谢孙总精彩的讲座，希望孙总做我们公司的顾问，为公司的发展出谋划策，把控公司发展方向，把战略规划好、做好，管理好“人、事、物、资、时、效”这六大对象，执行力就会更好。经纬通达站的开通发运，使路局领导信心倍增，为此，我们要把管理做好，把标准、流程定好，为实现第一阶段，（第四季度）园区初期日发4列基本目标；第二阶段，集大原高铁开通后，韩原线释放运能，日发6列的中期目标（一年打造省级千万吨级园区）；第三阶段战略目标，达到日发9列，全部信息化、智能化管理，成为全路核心客户，全省物流服务业样板集聚区。助力企业做大做强，带动全县经济上新台阶！
讲座在公司一楼多功能报告厅举行，和谐清新的环境，座无虚席，孙彬先生的精彩演讲，通俗易懂，耐人寻味，使我们的思想得到了解放，身心得到了充实，灵魂得到了升华，对今后管理企业带来很多启示，尤其对经营好企业、管理好企业，使企业健康持续地发展，具有很强的指导性。在场的每一位聆听者都受益匪浅。
(文/高忠宝)